دۇنيادىكى داڭلىق چىراغ ماركىسى بىلەن پايدىلىق كومىسسىيە ئاساسىدىكى ھەمكارلىق پۇرسىتىنى بايقاڭ. 2024-يىلى دۇنيا چىراغ بازىرى تەخمىنەن 7 مىليارد 700 مىليون دوللارغا يەتتى، بۇ زور يوشۇرۇن كۈچنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. بۇ بازارنىڭ كېيىنكى بەش يىلدا يىللىق ئېشىش نىسبىتى %8-10 ئەتراپىدا ئېشىشى مۆلچەرلەنمەكتە. ۋەكىللەرنىڭ بازار دائىرىسىنى قانداق كېڭەيتىپ، زور كىرىمگە ئېرىشىشىنى ئۆگىنىڭ. دۇنيا چىراغ ماركىسى بىلەن بۇ قىزىقارلىق كارخانىنىڭ پايدىلىرى، تەلىپى ۋە ئىلتىماس قىلىش جەريانىنى چۈشىنىڭ.
مۇھىم نەتىجىلەر
- دۇنياۋى باش چىراغ ماركىسى بىلەن ھەمكارلىشىڭ. سېتىش كومىسسىيەسى ئارقىلىق پۇل تاپالايسىز.باش چىراغلار بازىرىتېز سۈرئەتتە ئېشىۋاتىدۇ.
- ماركا تەمىنلەيدۇنۇرغۇن خىل يۇقىرى سۈپەتلىك باش چىراغلاربۇ مەھسۇلاتلار مۇھىم بىخەتەرلىك گۇۋاھنامىسىگە ئىگە. بۇ خېرىدارلارنىڭ رازىلىقىنى كاپالەتلەندۈرۈشكە ياردەم بېرىدۇ.
- سىز ماركىدىن كۈچلۈك قوللاشقا ئېرىشىسىز. بۇنىڭ ئىچىگە سېتىش قوراللىرى، بازار تەشۋىقات ياردىمى ۋە تەربىيەلەش قاتارلىقلار كىرىدۇ. سىز يەنە ئۆزىڭىزنىڭ سېتىش رايونىنىمۇ تاللىسىڭىز بولىدۇ.
- باشلاش ئۈچۈن پۇل تۆلىشىڭىزنىڭ ھاجىتى يوق. كۆپرەك مەھسۇلات ساتقانچە كىرىمىڭىز ئاشىدۇ. بۇ سىز ئۈچۈن تېخىمۇ كۆپ پۇل دېگەنلىك.
- بۇ ماركا سېتىش ماھارىتى ياخشى بولغان كىشىلەرنى ئىزدەيدۇ. سىز يەرلىك بازارنى بىلىشىڭىز كېرەك. شۇنداقلا ئۆزىڭىز باشلىغۇچى بولۇشىڭىز كېرەك.
نېمە ئۈچۈن بىزنىڭ دۇنياۋى باش چىراغ ماركىمىز بىلەن ھەمكارلىشىشىڭىز كېرەك؟

مۇقىم بازار مەۋجۇتلۇقىدىن پايدىلىنىڭ
بىزنىڭ ماركىمىز ئۆزىنىڭ مۇقىم بازار ئورنى ئارقىلىق مۇھىم ئەۋزەللىكلەرنى تەمىنلەيدۇ. باش چىراغ بازىرى دوكلاتى كىرىم تەقسىماتى، نۆۋەتتىكى يۈزلىنىشلەر ۋە ئېشىش ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچلىرى توغرىسىدا قىممەتلىك ئۇچۇرلارنى تەمىنلەيدۇ. بۇلار شىمالىي ئامېرىكا، ياۋروپا، ئاسىيا تىنچ ئوكيان، لاتىن ئامېرىكىسى، ئوتتۇرا شەرق ۋە ئافرىقا قاتارلىق ئالتە چوڭ رايوننىڭ پايدا نىسبىتى، ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارى ۋە تەمىنلەش-تەلەپ دىنامىكىسىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
ئاسىيا-تىنچ ئوكيان رايونى 2022-يىلى ئاكتىپ ماترىتسىلىق LCD (AMLCD) چىراغ بازىرىدىكى ئەڭ چوڭ بازار ئۈلۈشىنى ئىگىلىدى. ئۇنىڭ باشلامچىلىق ئورنىنى ساقلاپ قالىدىغانلىقى مۆلچەرلەنمەكتە. بۇ ئېشىش جۇڭگو، ھىندىستان، ياپونىيە ۋە جەنۇبىي كورېيە قاتارلىق دۆلەتلەردە ئاپتوموبىل سانائىتىنىڭ كېڭىيىشى ۋە يۇقىرى ئاپتوموبىل ئىشلەپچىقىرىشىنىڭ زور دەرىجىدە ئىلگىرى سۈرۈلۈشى بىلەن مۇھىم رول ئوينايدۇ.
بىز بىلەن ھەمكارلىشىۋاتىدۇدۇنياۋى باش چىراغ ماركىسىۋەكىللەرنىڭ بازاردىكى مەۋجۇت كۈچلۈك تەرەپلىرىدىن پايدىلىنىشىغا يول قويىدۇ. ئۇلار ماركىمىزنىڭ تونۇلۇشى ۋە قۇرۇلغان تارقىتىش يوللىرىمىزدىن پايدىلىنىشى مۇمكىن. بۇ بازارنى كېڭەيتىش ئۈچۈن پۇختا ئاساس سالىدۇ.
يۇقىرى سۈپەتلىك مەھسۇلات لىنىيىسىنى ۋەكىللىك قىلىڭ
ۋەكىللەر كۆپ خىل ۋە يۇقىرى سۈپەتلىك مەھسۇلات لىنىيىسىنى تەشۋىق قىلىدۇ. بىز توققۇز يىلدىن ئارتۇق ۋاقىتتىن بۇيان سىرتقى چىراغ ئىشلەپچىقىرىش ۋە ئېكسپورت قىلىشقا ئىختىساسلاشقان. بىز نۇرغۇن خىل LED چىراغلارنى تەمىنلەيمىز:
- قايتا زەرەتلىگىلى بولىدىغان باش چىراغلار
- LED چىراغلار
- COB چىراغلىرى
- سۇدىن مۇداپىئەلىنىدىغان باش چىراغلار
- سېنزورلۇق ئالدى چىراغلار
- كۆپ ئىقتىدارلىق ئالدى چىراغلار
- 18650 چوڭ چىراغ
مەھسۇلاتلىرىمىز ئامېرىكا، ياۋروپا، كورېيە، ياپونىيە، چىلى ۋە ئارگېنتىناغا سېتىلىدۇ. ئۇلار دۇنيا بازىرى ئۈچۈن CE، RoHS ۋە ISO گۇۋاھنامىلىرىگە ئېرىشتى. سۈپەت ئەڭ مۇھىم. مەسىلەن، فىلىپس ئاپتوموبىل دەرىجىلىك سۈپەتلىك مەھسۇلاتلىرى قاتتىق سۈپەت كونترول جەريانلىرىغا ئەمەل قىلىدۇ. بۇ جەريانلار قوللىنىلىدىغان ISO قائىدىلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. فىلىپسنىڭ LED چىرىغىمۇ ئىچكى بازاردا يول يۈرۈش قانۇنىغا ئۇيغۇن دەپ گۇۋاھنامىگە ئېرىشكەن.
بۇنىڭدىن باشقا، NSF گۇۋاھنامىسىگە ئېرىشكەن ئالدى چىراغلار بەش يىللىق ئۆمۈرگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. بۇ فېدېراتسىيە ماتورلۇق قاتناش ۋاسىتىلىرى بىخەتەرلىك ئۆلچىمىنىڭ ئەڭ ئاز دېگەندە ئۈچ يىلدىن ئېشىپ كېتىدۇ. NSF گۇۋاھنامىسىگە ئېرىشكەن بازاردىن كېيىنكى ئاپتوموبىل زاپچاسلىرى شەكىل، ماسلىشىش ۋە ئىقتىدارغا قارىتا قاتتىق تەلەپلەرگە جاۋاب بېرىدۇ. NSF گۇۋاھنامىسىگە ئېرىشكەن ئالدى چىراغلار يەنە بەش يىللىق سىرلاش تەلىپىگە جاۋاب بېرىدۇ. خېرىدارلار بۇلارنى NSF نىڭ بەش يىللىق سىرلاش بەلگىسى ئارقىلىق پەرقلەندۈرەلەيدۇ. بۇ سۈپەتكە بولغان سادىقلىق خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇشى ۋە قايتا-قايتا سودا قىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.
رىقابەت كومىسسىيەسى قۇرۇلمىسىدىن پايدىلىنىڭ
بىزنىڭ ھەمكارلىق مودېلىمىز رىقابەت كۈچىگە ئىگە كومىسسىيە قۇرۇلمىسىغا ئىگە. بۇ قۇرۇلما ۋەكىللەرنى سېتىش نەتىجىسى ئۈچۈن بىۋاسىتە مۇكاپاتلايدۇ. ئۇ زور كىرىمگە ئېرىشىشنىڭ ئېنىق يولىنى تەمىنلەيدۇ. كومىسسىيە نىسبىتى كۈچلۈك سېتىش تىرىشچانلىقى ۋە بازارغا كىرىشنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن. ۋەكىللەر ئوچۇق سىستېمىدىن پايدىلىنىدۇ. ئۇلار كىرىمىنى ئاسانلا كۆزىتەلەيدۇ. بۇ مودېل غەيرەتلىك شەخسلەر ئۈچۈن جەلپ قىلارلىق پۇرسەت يارىتىپ بېرىدۇ.
ئومۇميۈزلۈك بازار ئېچىش ۋە سېتىش ياردىمىگە ئېرىشىڭ
بىزنىڭ ماركىمىز رايون ۋەكىللىرىگە كەڭ كۆلەمدە بازار تەشۋىقاتى ۋە سېتىش ياردىمى بېرىدۇ. بۇ قوللاش ۋەكىللەرنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشى ئۈچۈن زۆرۈر قوراللار ۋە بىلىملەرگە ئىگە بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ مەشغۇلاتىنى ئاددىيلاشتۇرۇش ۋە سېتىش تىرىشچانلىقىنى كۈچەيتىش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن بىر يۈرۈش بايلىقلارغا ئېرىشىدۇ.
ۋەكىللەر ھەر خىل سېتىش قوراللىرى ۋە بازار ئېچىش ماتېرىياللىرىدىن پايدىلىنىش ھوقۇقىغا ئېرىشىدۇ. بۇ بايلىقلار ئۇلارغا خىزمەت ئىشلىرىنى باشقۇرۇش ۋە خېرىدارلار بىلەن ئۈنۈملۈك ئالاقە قىلىشقا ياردەم بېرىدۇ.
- ئالاقە ۋە ھەمكارلىق قوراللىرىبۇ قوراللار ھەقىقىي ۋاقىتلىق ئۇچۇر يوللاش، ئورتاق كالېندارلار ۋە دەرھال ھۆججەت ئورتاقلىشىشنى قولايلاشتۇرىدۇ. ئۇلار يەنە كۈندىلىك ئىش ئېقىمىنى ئاددىيلاشتۇرىدىغان ھۆججەت ھەمكارلىقىنى قوللايدۇ. مەسىلەن، Slack، Microsoft Teams ۋە Zoom قاتارلىق سۇپىلارنى مىسالغا ئالساق بولىدۇ.
- سانلىق مەلۇمات ئانالىزى ۋە دوكلات قىلىش قوراللىرىبۇ بايلىقلار ۋەكىللەرگە ئاساسلىق ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرىنى (KPI) ئىز قوغلاشقا ياردەم بېرىدۇ. ئۇلار خېرىدارلارنى جەلپ قىلىش ۋە ئايلاندۇرۇش نىسبىتىنى نازارەت قىلىدۇ. بۇ قوراللار يەنە بازار يۈزلىنىشىنى ئېنىقلايدۇ ۋە سېتىش ئىستراتېگىيىلىرىنى ئەلالاشتۇرىدۇ. ئۇلار رايون ياكى مەھسۇلات لىنىيىسى بويىچە سېتىش ئىقتىدارىغا قىممەتلىك چۈشەنچىلەر بىلەن تەمىنلەيدۇ.
- ئېلېكترونلۇق ئىمزا ۋە توختام باشقۇرۇش قوراللىرىبۇ قوراللار ھۆججەتلەرنىڭ تېز ۋە بىخەتەر رەقەملىك ئىمزالىنىشىغا شارائىت ھازىرلايدۇ. ئۇلار قەغەز ئىشلىرىنى ئازايتىدۇ ۋە كېلىشىمنىڭ تاماملىنىشىنى تېزلىتىدۇ. DocuSign، Adobe Sign ۋە SignNow قاتارلىقلار كۆپ ئۇچرايدىغان مىساللار.
- ئىجتىمائىي تاراتقۇلار ۋە رەقەملىك بازار ئېچىش قوراللىرىۋەكىللەر بۇ قوراللارنى ماركا تونۇتۇش، خېرىدارلارنى جەلپ قىلىش ۋە خېرىدارلارنىڭ ساداقىتىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن ئىشلىتىدۇ. ئۇلار Facebook، Instagram ۋە LinkedIn قاتارلىق سۇپىلار ئۈچۈن مەزمۇن يارىتىش، پىلانلاش ۋە ئانالىز قىلىشنى ئاددىيلاشتۇرىدۇ. Hootsuite، Buffer ۋە SEMrush ئالقىشقا ئېرىشكەن تاللاشلار.
بۇنىڭدىن باشقا، ۋەكىللەر ئىلغار سېتىش ئىقتىدارىنى ئاشۇرۇش سۇپىلىرىدىن پايدىلىنىدۇ. بۇ سۇپىلار ئۇلارنىڭ ئومۇمىي ئىقتىدارىنى يۇقىرى كۆتۈرىدۇ.
- يۇقىرى نۇقتابۇ سۇپا ئەقلىي ئىقتىدارلىق مەزمۇن ئىزدەش، مەزمۇن نومۇرلاش ۋە بىر گەۋدىلەشكەن تەربىيەلەش بىلەن تەمىنلەيدۇ. ئۇ يەنە يېتەكچىلىك، CRM بىرلەشتۈرۈش ۋە ئېلاننى ئىز قوغلاش ئىقتىدارلىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ.
- كۆرسىتىش تاختىسىShowpad مەركەزلەشتۈرۈلگەن مەزمۇن مەركىزى ۋە ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىدىغان كۆرسىتىشلەر بىلەن تەمىنلەيدۇ. ئۇ سېتىش يېتەكچىلىكى، ئانالىز باشقۇرۇش تاختىسى ۋە CRM ماسلىشىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
- يەر تەۋرەشبۇ قورال LiveDocs نى شەخسىيلەشتۈرۈش ۋە سېتىش مەزمۇنىنى ئاپتوماتلاشتۇرۇش ئىقتىدارىغا ئىگە. ئۇ مەزمۇننىڭ ئىقتىدار ئەھۋالىنى چۈشىنىش، ئېلخەت ۋە كالېندارنى بىرلەشتۈرۈش ۋە يانفون ئەپلىرىگە كىرىش ئىمكانىيىتى بىلەن تەمىنلەيدۇ.
- بىگتىنكانBigtincan سۈنئىي ئەقىل ئارقىلىق ئىشلەيدىغان مەزمۇنلار ۋە كۈچلۈك مەزمۇن باشقۇرۇش بىلەن تەمىنلەيدۇ. ئۇ سېتىشقا تەييارلىق قىلىش سۇپىسى، تورسىز كىرىش ۋە كۈچلۈك بىخەتەرلىك ۋە ماسلىشىش ئىقتىدارلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
بىزنىڭ ماركىمىز يەنە ئومۇميۈزلۈك تەربىيەلەش پروگراممىلىرىنى تەمىنلەيدۇ. بۇ پروگراممىلار ئۈنۈملۈك سېتىش ئۈچۈن مۇھىم بولغان ماھارەت، بىلىم ۋە قىلمىشلارنى تەرەققىي قىلدۇرىدۇ. ئۇلار ئاساسلىق سېتىش ئاساسلىرى ۋە زامانىۋى قىممەتكە ئاساسلانغان سېتىش تېخنىكىلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. تەربىيەلەش يەنە سېتىۋالغۇچى مەركەز قىلىنغان ماھارەتلەرگە مەركەزلەشكەن. بۇلار بايقاش، سالاھىيەت ۋە خاسلاشتۇرۇلغان مەھسۇلات ئورنىنى بېكىتىش قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
مەھسۇلات بىلىملىرى تەلىمى مۇھىم بىر قىسىم. ئۇ ۋەكىللەرگە مەھسۇلات قىممىتىنى قانداق قىلىپ ئۈنۈملۈك چۈشەندۈرۈشنى ئۆگىتىدۇ. ئۇلار خېرىدارلارنىڭ ئېتىرازلىرىنى بىر تەرەپ قىلىشنى ۋە شەخسىيلەشتۈرۈلگەن تەكلىپلەرنى بېرىشنى ئۆگىنىدۇ. ۋەكىللەر يەنە ئاخىرقى باھانى ھېسابلاشنى، مەھسۇلاتلارنى رىقابەتچىلەر بىلەن سېلىشتۇرۇشنى ۋە كارخانىلار ئارا سودا (B2B) بازىرى ئۈچۈن مەبلەغ سېلىشنىڭ پايدىسىنى (ROI) كۆرسىتىشنى ئۆگىنىدۇ.
تەربىيەلەش پروگراممىلىرى ھەر خىل ئۆگىنىش ئېھتىياجىغا ماس كېلىدىغان ھەر خىل شەكىللەردە بار.
- ئومۇميۈزلۈك پروگراممىلاربۇلار كەڭ كۆلەملىك ماھارەت ئۆزگەرتىش ئۈچۈن ھەممىنى بىر يەرگە توپلىغان ھەل قىلىش چارىلىرى.
- تەلەپ بويىچە پىلاتفورمىلاربۇلار توردا ئۆگىنىش تەجرىبىلىرىنى ئەركىن ۋە كېڭەيتكىلى بولىدۇ.
- مەخسۇس پروگراممىلاربۇلار مەلۇم كەسىپلەر ياكى سېتىش ئۇسۇللىرىغا مەركەزلەشكەن.
- يۈز تۇرانە كۇرسلار: بۇلار ئەنئەنىۋى، ئوقۇتقۇچى يېتەكچىلىكىدىكى تەربىيەلەش دەرسلىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ.
- ھەقسىز تور كۇرسلىرىبۇلار ئەرزان باھالىق ئاساسىي تەربىيە بىلەن تەمىنلەيدۇ.
- سۈنئىي ئەقىل بىلەن ئىشلەيدىغان تەربىيەلەش سۇپىلىرىبۇلار سانلىق مەلۇماتقا ئاساسلانغان، شەخسىيلەشتۈرۈلگەن ۋە كېڭەيتكىلى بولىدىغان يېتەكچىلىك بىلەن تەمىنلەيدۇ.
رايوننىڭ ئالاھىدە پۇرسەتلىرىنى تەكشۈرۈڭ
بىزنىڭ ماركىمىز سالاھىيەتلىك رايونلۇق ۋەكىللەرگە رايون خاراكتېرلىك ئالاھىدە پۇرسەت يارىتىپ بېرىدۇ. بۇ تەرتىپ بازار تەرەققىياتىدا زور ئەۋزەللىك بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ ۋەكىللەرنىڭ بىۋاسىتە ئىچكى رىقابەتسىز كۈچلىرىنى مەركەزلەشتۈرۈشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.
رايونغا خاس كېلىشىم ئادەتتە كونكرېت شەرت ۋە قائىدىلەرنى بەلگىلەيدۇ. بۇ شەرتلەر ھەم ۋەكىلنى، ھەم ماركىنى قوغدايدۇ.
شىركەت بۇ ئارقىلىق [ۋەكىلنىڭ ئىسمى] نى [رايون/رايون] ئىچىدە [مەھسۇلات/مۇلازىمەت ئىسمى] نى سېتىش ۋە تارقىتىش ئۈچۈن مەخسۇس ۋەكىلى قىلىپ تەيىنلەيدۇ. بۇ مۇددەت ئىچىدە، شىركەت بەلگىلەنگەن رايوندا ئوخشاش مەھسۇلات ياكى مۇلازىمەتلەر ئۈچۈن باشقا ۋەكىللەر، تارقاتقۇچىلار ياكى ۋاكالەتچىلەرنى تەيىنلىمەسلىككە قوشۇلىدۇ. ۋەكىل شىركەتنىڭ ئالدىن يازما ماقۇللۇقىسىز رايون ئىچىدە رىقابەتچى مەھسۇلاتلارنى سېتىش ياكى تارقىتىشقا قاتناشمايدۇ. ۋەكىل [X] ماددىدا كۆرسىتىلگەندەك ھەق ئالىدۇ، ھەمدە شىركەت مەھسۇلاتلارنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك بازارغا سېلىنىشى ۋە سېتىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن زۆرۈر ياردەم بېرىدۇ.
بۇ كېلىشىملەرنىڭ ئاساسلىق جەھەتلىرى تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:
- بېكىتىلگەن سېتىش رايونى ۋە ئالاھىدە ھوقۇقكېلىشىمدە سېتىش رايونى ئېنىق بەلگىلەنگەن. ئۇ ئالاھىدە ھوقۇق بېرىلىدىغان-بېرىلمەيدىغانلىقىنى بەلگىلەيدۇ. ئالاھىدە ھوقۇق كۆپىنچە بىر يىل قاتارلىق چەكلىك مۇددەت ئىچىدە بېرىلىدۇ. ۋەكىل ئىسپاتلانغان ئىقتىدارنى كۆرسەتكەندىن كېيىن، ئادەتتە يېڭىلاش تاللانمىلىرى قوللىنىلىدۇ.
- كېلىشىم مۇددىتىكېلىشىمنىڭ مۇددىتى ئادەتتە بىر يىل بولىدۇ. ئۇ ئاپتوماتىك ھالدا يىللىق يېڭىلاش بەلگىلىمىلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ھەر ئىككى تەرەپ يېڭىلىماسلىق توغرىسىدا يازما ئۇقتۇرۇش قىلالايدۇ.
- ئىقتىدار تەلىپىجاۋابكارلىققا دائىر ماددىلار كىرگۈزۈلگەن. بۇ ماددىلاردا كۆپىنچە ئەڭ تۆۋەن سېتىش مىقدارى ۋە مۆلچەرلىنىۋاتقان ئېشىش نىسبىتى بەلگىلەنگەن.
- ۋەكىلنىڭ رولىكېلىشىمدە ۋەكىلنىڭ ۋاكالىتنامە بىلەن قانۇنىي ۋاكالەتچى سۈپىتىدە ھەرىكەت قىلىدىغان-قىلمايدىغانلىقى ئېنىق بەلگىلەنگەن. بەزى دۆلەتلەردە «ۋاكالىتچى» دېگەن سۆز بۇنى بىلدۈرىدۇ.
- رىقابەتكە قارشى تۇرۇش ماددىسىۋەكىل رىقابەتچى شىركەتلەر بىلەن سودا ئالاقىسى قىلماسلىققا قوشۇلىدۇ. ياۋروپا قاتارلىق بەزى رايونلاردىكى مونوپولغا قارشى تۇرۇش قانۇنلىرى بۇ بەلگىلىمىگە تەسىر كۆرسىتىشى مۇمكىن.
- مەخپىيلىكۋەكىل مەخپىي ئۇچۇرلارنى ئاشكارىلىماسلىقى كېرەك. بۇنداق ئاشكارىلاش شىركەتكە زىيان يەتكۈزۈشى ياكى رىقابەتلىشىشى مۇمكىن.
- مەجبۇرىي كېلىشىملەرۋەكىل باشقا تەرەپلەر بىلەن شىركەتنى مەجبۇرلايدىغان كېلىشىم تۈزمەسلىكى كېرەك.
- سوئاللارنى يۆتكەشۋەكىل ئۆزى بەلگىلىگەن رايون سىرتىدىكى بارلىق سوئاللارنى شىركەتكە يوللىشى كېرەك.
- ئاخىرلاشتۇرۇش/قېچىش ماددىسىتوختامدا توختامنى بىكار قىلىش بەلگىلىمىلىرى بار. بۇ ئادەتتە 30، 60 ياكى 90 كۈن قاتارلىق ئالدىن يازما ئۇقتۇرۇشنى تەلەپ قىلىدۇ. ئۈچ ئايلىق ئۇقتۇرۇش مۇددىتى كۆپىنچە دۆلەتلەردە تەلەپلەرنى قاندۇرىدۇ.
دۇنياۋى چىراغ ماركىمىزنىڭ رايون ۋەكىلى ئۈچۈن ئەڭ ياخشى پروفىل
كۈچلۈك سېتىش ۋە بازار ئېچىش قابىلىيىتىگە ئىگە بولۇش
مۇۋەپپەقىيەت قازانغان رايونلۇق ۋەكىل كۈچلۈك سېتىش ۋە بازار ئېچىش قابىلىيىتىنى نامايان قىلىدۇ. بۇ سېتىش مۇۋەپپەقىيىتىنى ئىلگىرى سۈرىدىغان ئاساسلىق ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرىنى (KPI) ئېنىق چۈشىنىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. سېتىش KPIلىرى شىركەتنىڭ نىشانلىرىغا بىۋاسىتە مۇناسىۋەتلىك مۇھىم ئۆلچەملەر. ئۇلار سېتىش تىرىشچانلىقىنىڭ توغرا يۆنىلىشتە ئىلگىرىلەۋاتقانلىقىنى كۆرسىتىدۇ. بۇ ئەمەلىي ۋە ئۆلچىگىلى بولىدىغان كۆرسەتكۈچلەر ئىقتىدارنى باھالاشقا ياردەم بېرىدۇ.
ۋەكىللەر بېكىتىلگەن ئايلىق سېتىش نىشانىغا ئىزچىل يېتىشى ياكى ئۇنىڭدىن ئېشىپ كېتىشى كېرەك. ئۇلار يەنە پروگراممىلارنى ئۈنۈملۈك سېتىشى ۋە خېرىدارلارنى خېرىدارغا ئايلاندۇرۇشى كېرەك. كۈچلۈك سېتىش ۋە بازار ئېچىش قابىلىيىتىنىڭ ئاساسلىق ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرى تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:
- ئومۇمىي سېتىش مىقدارى
- رايون بويىچە سېتىش مىقدارى
- رايون كىرىمى
- خېرىدارلارنىڭ ئايلىنىش نىسبىتى (مەسىلەن، خېرىدارلارنىڭ سېتىش نىسبىتى)
- خېرىدارلار بىلەن بولغان مۇناسىۋەت ئۇزۇنلۇقى
- سېتىش سىستېمىسىنىڭ ماھارەت دەرىجىسى
- سېتىش ۋەكىللىرىنىڭ كۋادورغا ئېرىشكەن نىسبىتى
- پۇرسەت-ئۇتۇش نىسبىتى
- ئوتتۇرىچە سېتىش دەۋرى
- خېرىدارنىڭ ئۆمۈرلۈك قىممىتى (LTV)
- بۇزۇلۇش نىسبىتى
ۋەكىللەر يەنە سېتىش سىستېمىلىرىدىن پايدىلىنىپ، خېرىدارلارنىڭ سانلىق مەلۇماتلىرىنى كىرگۈزۈش ۋە ۋەزىپە باشقۇرۇشى كېرەك. ئۇلار يېڭى خېرىدارلارنى جەلپ قىلىش ئۈچۈن يەرلىك بازار ئېچىش ئىستراتېگىيىلىرىنى يولغا قويىدۇ. توردا باھالاشنى ئىلگىرى سۈرۈش ۋە مىكرو تور بېكەتنى باشقۇرۇشمۇ مۇھىم ۋەزىپىلەر.
كۈچلۈك يەرلىك تورنى يېتىلدۈرۈڭ
رايون ۋەكىلى ئۈچۈن كۈچلۈك يەرلىك تور قۇرۇش ئىنتايىن مۇھىم. بۇ جەمئىيەت ۋە كەسىپ ئەھلىلىرى بىلەن پائال ئالاقىلىشىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ۋەكىللەر يوشۇرۇن خېرىدارلار، ھەمكارلار ۋە تەسىر كۈچىگە ئىگە كىشىلەر بىلەن مۇناسىۋەت ئورنىتىدۇ. تورلىشىش، پۇقراۋى تەشكىلاتلار بىلەن سۆھبەتلىشىش ۋە يوشۇرۇن ياكى مەۋجۇت خېرىدارلار بىلەن يۈز تۇرانە ئالاقىلىشىش مۇھىم پائالىيەتلەر. كۈچلۈك يەرلىك تور قىممەتلىك خېرىدارلارنى يېتەكلەش ۋە تونۇشتۇرۇش پۇرسەتلىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ. ئۇ يەنە ماركىنىڭ رايون ئىچىدىكى كۆرۈنۈشچانلىقىنى ئاشۇرىدۇ.
چوڭقۇر بازار بىلىملىرىنى كۆرسىتىڭ
ئەڭ ياخشى ۋەكىل چوڭقۇر بازار بىلىمىگە ئىگە. ئۇلار يەرلىك بازار يۈزلىنىشى، خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە رىقابەت مۇھىتىنى چۈشىنىدۇ. بۇ بىلىملەر ئۇلارغا سېتىش ئىستراتېگىيىسى ۋە مەھسۇلات تەمىناتىنى ئۈنۈملۈك تەڭشەشكە ياردەم بېرىدۇ. ئۇلار يېڭى پۇرسەتلەرنى بايقىيالايدۇ.دۇنياۋى باش چىراغ ماركىسىبۇ چۈشىنىش ئۇلارغا مەھسۇلاتلىرىمىزنىڭ رىقابەت كۈچىگە ئىگە ئورنىنىڭ ئورنىتىلىشىغا ياردەم بېرىدۇ. ۋەكىللەر ماركىغا قىممەتلىك چۈشەنچىلەرنى بېرىپ، مەھسۇلات تەرەققىياتى ۋە بازار ئېچىش ئىستراتېگىيىسىگە تۆھپە قوشىدۇ.
كارخانىچىلىق ھەرىكىتىنى نامايان قىلىڭ
رايون ۋەكىلى كۈچلۈك كارخانىچىلىق روھىغا ئىگە. ئۇلار ئۆزىنى باشلاش روھىغا ئىگە. ئۇلار بازار پۇرسەتلىرىنى ئاكتىپ بايقاپ، ئۇلارنى قىزغىنلىق بىلەن قوغلىشىدۇ. بۇنىڭ ئىچىگە يېڭى سېتىش يوللىرىنى ئېچىش تەشەببۇسكارلىقى كىرىدۇ. ئۇلار يەنە يوشۇرۇن خېرىدارلار ۋە ھەمراھلارنى ئاكتىپ ئىزدەيدۇ. ۋەكىللەر قىيىنچىلىقلارنى يېڭىشتە ئەقىل-پاراسەتلىكلىكىنى نامايان قىلىدۇ. ئۇلار بازارنىڭ ئۆزگىرىۋاتقان ئەھۋالى ۋە خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىغا تېز ماسلىشىدۇ. ئۇلارنىڭ ئارزۇسى ماركىنىڭ ئۆز رايونىدىكى ئورنىنى كېڭەيتىشتە ئىزچىل تىرىشچانلىق كۆرسىتىشنى كاپالەتلەندۈرىدۇ. ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ رولىنى كەڭ دائىرىدە ئۆزلىرىنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك سودىسىنى قۇرۇش دەپ قارايدۇ.دۇنياۋى باش چىراغ ماركىسىبۇ خىل ئاكتىپ ۋە مۇستەقىل پىكىر يۈرگۈزۈش ئۇسۇلى چوڭ كۆلەملىك سېتىش نىشانىغا يېتىش ۋە ئۇزۇن مۇددەتلىك ئېشىشنى ئىلگىرى سۈرۈشتە ئىنتايىن مۇھىم. ئۇلار يېڭىلىق يارىتىشتىن ۋە خېرىدارلار بىلەن ئالاقە قىلىشنىڭ يېڭى يوللىرىنى تېپىشتىن قورقمايدۇ.
بىزنىڭ دۇنياۋى باش چىراغ ماركىمىزنىڭ قىممىتىگە ماسلىشىڭ
مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ۋەكىللەر ماركىمىزنىڭ ئاساسىي قىممەت قارىشىغا زىچ ماسلىشىدۇ. ئۇلار ئەلا سۈپەتلىك مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلەشكە ۋەدە بېرىدۇ. بۇ دېگەنلىك دۇنياۋى سەۋىيەدىكى مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلەش ۋە ھەر بىر خېرىدار بىلەن ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇناسىۋەت قۇرۇش دېگەنلىك. ئۇلار ھەر بىر ئالاقىدە يەتكۈزۈش تەپسىلاتلىرى ۋە سۈپىتىگە ئەھمىيەت بېرىدۇ. ۋەكىللەر يەنە خېرىدارلارنىڭ ئىشلىرىنى ئاسانلاشتۇرۇشقا تىرىشىدۇ. ئۇلار توسالغۇلارنى يوقىتىش ۋە جەريانلارنى ئاددىيلاشتۇرۇشنى مەقسەت قىلىدۇ، تېخىمۇ كۆپ كىشىلەرنىڭ بىزنىڭ يېڭىلىق يارىتىش يورۇتۇش چارىلىرىمىزدىن پايدىلىنىشىغا ياردەم بېرىدۇ.
ماركا قىممەت قارىشىمىز بارلىق ئىشلىرىمىزنى يېتەكلەيدۇ:
- ئەلا مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلەڭ: بىز دۇنيا دەرىجىلىك داۋالاش مۇلازىمىتى بىلەن تەمىنلەيمىز ۋە يەتكۈزۈش تەپسىلاتلىرى ۋە سۈپىتىگە ئەھمىيەت بېرىش ئارقىلىق ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇناسىۋەتلەرنى قۇرىمىز.
- ئىشلارنى ئاسانلاشتۇرۇڭ: بىز تېخىمۇ كۆپ كىشىلەرگە ياردەم بېرىش ئۈچۈن توسالغۇلارنى يوقىتىمىز ۋە جەريانلارنى ئاددىيلاشتۇرىمىز.
- ھېسداشلىق بىلەن ئاڭلاڭ: بىز ھەمكارلىق، پىكىر ئالماشتۇرۇش ۋە قوللاشقا ئاساسلانغان ئۈنۈملۈك مۇھىت يارىتىش ئۈچۈن چوڭقۇر چۈشىنىشكە ئەھمىيەت بېرىمىز.
- ئۆگىنىڭ ۋە ئۆسۈڭبىز تېخىمۇ كۆپ كىشىلەرگە ياردەم بېرىش ئۈچۈن ئەمەلىيەت ۋە جەريانلارنى ئۈزلۈكسىز ياخشىلاشقا تىرىشىمىز.
- بىر-بىرىڭلارنى ئاسراڭلاربىز ھەممەيلەننىڭ ئەڭ ياخشى بولۇشىغا ياردەم بېرىش ئۈچۈن، ھېسداشلىق، ھۆرمەت، ئېشىش ۋە تەڭپۇڭلۇق مەدەنىيىتىنى يېتىلدۈرىمىز.
ۋەكىللەر بۇ پىرىنسىپلارنى گەۋدىلەندۈرىدۇ. ئۇلار ھېسداشلىق بىلەن ئاڭلايدۇ، ھەمكارلىق ۋە قوللاشنىڭ ئۈنۈملۈك مۇھىتىنى يارىتىدۇ. ئۇلار ئۈزلۈكسىز ئۆگىنىدۇ ۋە تەرەققىي قىلىدۇ، ئەمەلىيەت ۋە جەريانلارنى ياخشىلاشقا تىرىشىدۇ. بۇ تېخىمۇ كۆپ كىشىلەرنىڭ مەھسۇلاتلىرىمىزدىن پايدىلىنىشىغا ياردەم بېرىدۇ. ئاخىرىدا، ۋەكىللەر بىر-بىرىگە غەمخورلۇق قىلىپ، ھېسداشلىق، ھۆرمەت ۋە تەڭپۇڭلۇق مەدەنىيىتىنى يېتىلدۈرىدۇ. بۇ ماسلىشىش ئۆزئارا مۇۋەپپەقىيەتكە تۈرتكە بولۇپ، ئىناق ۋە ئۈنۈملۈك ھەمكارلىقنى كاپالەتلەندۈرىدۇ.
كومىسسىيە ئاساسلىق ھەمكارلىق مودېلىنى چۈشىنىش
كومىسسىيە قانداق ھېسابلىنىدۇ ۋە قانداق قولغا كەلتۈرۈلىدۇ
بىزنىڭ كومىسسىيە ئاساس قىلىنغان ھەمكارلىق مودېلىمىز رايون ۋەكىللىرىگە بىۋاسىتە كىرىم قىلىش يولىنى تەمىنلەيدۇ. بۇ مودېل ئۇلارنىڭ تىرىشچانلىقىنى بىۋاسىتە مالىيە مۇكاپاتلىرى بىلەن باغلايدۇ. ۋەكىللەر سېتىش نەتىجىسىگە ئاساسەن كومىسسىيە ئالىدۇ. بۇ كومىسسىيەلەرنى ھېسابلاشنىڭ بىر قانچە ئۇسۇلى بار.
ئاساسىي ئۇسۇل ئومۇمىي سېتىش سوممىسىنىڭ پىرسەنتىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. پىرسەنتكە ئاساسلانغان سېتىش كومىسسىيەسىنىڭ فورمۇلاسى تۆۋەندىكىچە: ئومۇمىي سېتىش سوممىسى ($) x كومىسسىيە نىسبىتى (%) = ئومۇمىي كومىسسىيە ($). مەسىلەن، 10،000 دوللارلىق سېتىش سوممىسىدىن %5 كومىسسىيە ئالغان ۋەكىل قوشۇمچە 500 دوللار كومىسسىيە ئالىدۇ.
يەنە بىر كۆپ ئۇچرايدىغان ئۇسۇل كىرىمگە ئاساسلانغان كومىسسىيە. بۇ ھېسابلاش ئومۇمىي سېتىش مىقدارىنى بەلگىلىك كومىسسىيە نىسبىتىگە كۆپەيتىدۇ. ئەگەر كومىسسىيە نىسبىتى %5 بولسا ۋە سېتىش مىقدارى 100،000 دوللارغا يەتسە، كومىسسىيە 5000 دوللار (100،000 x 0.05 دوللار) بولىدۇ. بۇ ئۇسۇل كىرىمنى بىۋاسىتە سېتىش تىرىشچانلىقى بىلەن باغلايدۇ. بۇ ئۇسۇل نىسبەتەن مۇقىم باھالىق كارخانىلاردا ئۈنۈملۈك ئىسپاتلىنىدۇ. بۇ سېتىش جەريانى ۋە مۆلچەرنى ئاددىيلاشتۇرىدۇ.
ئومۇمىي پايدا كومىسسىيەسى ھەر بىر سېتىشنىڭ پايدا نىسبىتىگە مەركەزلىشىدۇ. فورمۇلا مۇنداق: (كىرىم ($) – چىقىم ($)) x كومىسسىيە نىسبىتى (%) = ئومۇمىي كومىسسىيە ($). مەسىلەن، ئەگەر 100،000 دوللارلىق سودىنىڭ تەننەرخى 10،000 دوللار بولسا، ئومۇمىي پايدا 90،000 دوللار بولىدۇ. %10 كومىسسىيە نىسبىتى بىلەن، كومىسسىيە 9000 دوللار بولىدۇ. بۇ ئۇسۇل يۇقىرى پايدا نىسبىتىگە ئىگە مەھسۇلاتلارنى ساتقان ۋەكىللەرنى مۇكاپاتلايدۇ.
كۆپەيتكۈچ كومىسسىيە قۇرۇلمىسى كىرىم كومىسسىيەسى مودېلىدىن باشلىنىدۇ. ئاندىن ئۇ كۋوتا نەتىجىسىگە ئاساسەن كۆپەيتكۈچنى قوللىنىدۇ. بۇ، سېتىش ۋەكىللىرى كۋوتاغا بولغان نىسبەت چەكلىمىسىدىن ئېشىپ كەتكەندە، ئاساسىي كومىسسىيە نىسبىتىنىڭ كۆپەيتكۈچ ئامىلى بويىچە ئېشىشىغا يول قويىدۇ. بۇ ئۇسۇل كۆپ خىل ئىقتىدار ئۆلچەملىرىنى رىغبەتلەندۈرۈش پىلانىغا كىرگۈزۈشتە پايدىلىق بولۇپ چىقىدۇ.
دەسلەپكى مەبلەغ سېلىشنىڭ پايدىسى يوق
بىزنىڭ كومىسسىيە ئاساس قىلىنغان ھەمكارلىق مودېلىمىز مۇھىم ئەۋزەللىك بىلەن تەمىنلەيدۇ: ئۇ رايونلۇق ۋەكىللەردىن دەسلەپكى مەبلەغ سېلىشنى تەلەپ قىلمايدۇ. بۇ، يېڭى سودا كارخانىسىنى باشلاش بىلەن مۇناسىۋەتلىك بولغان مالىيە توسالغۇسىنى يوقىتىدۇ. ۋەكىللەرنىڭ زاپاس مال سېتىۋېلىشى، ئىشخانا بوشلۇقىنى ئىجارىگە ئېلىشى ياكى قىممەت باھالىق ئۈسكۈنىلەرگە مەبلەغ سېلىشىنىڭ ھاجىتى يوق. بۇ قۇرۇلما شەخسلەرنىڭ سېتىش ۋە بازار ئېچىش ماھارىتىنى دەرھال ئىشقا سېلىشىغا يول قويىدۇ. ئۇلار پۈتۈنلەي بازارغا كىرىش ۋە سېتىش مىقدارىنى ئاشۇرۇشقا دىققەت قىلالايدۇ. بۇ ئۇسۇل ھەمراھلىرىمىزنىڭ مالىيە خەۋپىنى زور دەرىجىدە تۆۋەنلىتىدۇ. بۇ پۇرسەتنى كەڭ دائىرىدىكى قابىلىيەتلىك شەخسلەرگە قولايلىق يارىتىپ بېرىدۇ. ۋەكىللەر دەسلەپكى مەبلەغ سېلىشسىز پايدىلىق سودا قۇرالايدۇ. بۇ، مالىيە چەكلىمىسىسىز كارخانىچىلىق قىزغىنلىقىنىڭ گۈللىنىشىگە شارائىت ھازىرلايدۇ.
ئىقتىدار رىغبەتلەندۈرۈش ۋە دەرىجە بويىچە كومىسسىيەلەر
بىزنىڭ ھەمكارلىق مودېلىمىز كۈچلۈك ئىقتىدار رىغبەتلەندۈرۈشىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇ رىغبەتلەندۈرۈشلەر ۋەكىللەرنى سېتىش نىشانىغا يېتىش ۋە ئۇنىڭدىن ئېشىپ كېتىشكە ئىلھاملاندۇرىدۇ. بۇ سىستېمىنىڭ مۇھىم تەركىبىي قىسمى دەرىجە كومىسسىيەسى. دەرىجە كومىسسىيەسى قۇرۇلمىسى تەدرىجىي يۇقىرى كومىسسىيە نىسبىتى بىلەن تەمىنلەش ئارقىلىق يۇقىرى سېتىش ئۈنۈمىنى مۇكاپاتلايدۇ. بۇ نىسبەتلەر ساتقۇچىلار سېتىش مىقدارىنى ئاشۇرغان ياكى كونكرېت ئىقتىدار نىشانلىرىدىن ئېشىپ كەتكەندە ئاشىدۇ. بۇ سىستېما ئۇلارنى ئەڭ تۆۋەن نورمىدىن ئېشىپ كېتىشكە ۋە يۇقىرى سېتىش نەتىجىلىرىگە ئېرىشىشكە ئىلھاملاندۇرىدۇ. تەكشى كومىسسىيەدىن پەرقلىق ھالدا، دەرىجە كومىسسىيەسى ھەر بىر يۇقىرى سېتىش دەرىجىسى بىلەن كومىسسىيە نىسبىتى ئاشىدىغان چەكنى بەلگىلەيدۇ.
تۆۋەندىكى باسقۇچلۇق كومىسسىيە قۇرۇلمىلىرىنىڭ مىساللىرىنى كۆرۈپ بېقىڭ:
- 1-دەرىجىلىك: 10،000 دوللارغىچە بولغان سېتىشتىن %5 كومىسسىيە
- 2-دەرىجىلىك: 10،001 دوللاردىن 25،000 دوللارغىچە بولغان سېتىش سوممىسىدىن %7 كومىسسىيە
- 3-دەرىجىلىك: 25،000 دوللاردىن ئاشقان بارلىق سېتىشلاردىن %10 كومىسسىيە
بۇ ئىلغار سىستېما ۋەكىللەرنىڭ تىرىشچانلىقى ۋە مۇۋەپپەقىيىتىنىڭ ئېشىشى ئۈچۈن تېخىمۇ كۆپ مۇكاپاتقا ئېرىشىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. تۆۋەندىكى جەدۋەلدە ئاساسىي ۋە تېزلەشتۈرۈلگەن دەرىجە كومىسسىيەلىرىنىڭ ھەر خىل سېتىش مىقدارىغا قانداق قوللىنىلىدىغانلىقى كۆرسىتىلدى:
| سېتىش مىقدارى | ئاساسىي دەرىجىلىك كومىسسىيە | تېزلەشتۈرۈلگەن دەرىجەلىك كومىسسىيە |
|---|---|---|
| ئەڭ كۆپى 20،000 دوللار/25،000 دوللار | 5% | 5% |
| 20،001 دوللاردىن 50،000 دوللارغىچە | 7% | يوق |
| 25،001 دوللاردىن 75،000 دوللارغىچە | يوق | 10% |
| 50،000 دوللاردىن / 75،000 دوللاردىن يۇقىرى | 10% | 15% |
بۇ كۆرۈنۈشلۈك ئىپادىلەش سېتىش نەتىجىسىنىڭ ئېشىشىغا ئەگىشىپ كومىسسىيە نىسبىتىنىڭ قانداق ئۆسىدىغانلىقىنى تېخىمۇ ئېنىق كۆرسىتىپ بېرىدۇ. تۆۋەندىكى جەدۋەلدە بۇ قۇرۇلمىلارنىڭ ئېنىق سېلىشتۇرمىسى كۆرسىتىلدى:

ئوقۇش پۈتتۈرگەن ياكى دەرىجە بويىچە كومىسسىيەلەر ۋەكىللەرنى مەلۇم سېتىش نىشانىغا يەتكەنلىكى ئۈچۈن مۇكاپاتلايدۇ. يۇقىرى كومىسسىيە نىسبىتى يۇقىرى سېتىش مىقدارىغا ماس كېلىدۇ. مەسىلەن، كومىسسىيە قۇرۇلمىسى 10،000 دوللارغىچە بولغان سېتىش مىقدارىغا %5، 10،001 دوللاردىن 20،000 دوللارغىچە بولغان سېتىش مىقدارىغا %7 ۋە 20،001 دوللاردىن يۇقىرى سېتىش مىقدارىغا %10 تەمىنلىشى مۇمكىن. ئەگەر بىر ۋەكىل 25،000 دوللار سېتىش كىرىمىگە ئېرىشسە، ئۇلارنىڭ كومىسسىيەسى تۆۋەندىكىدەك ھېسابلىنىدۇ: ($10،000 x 5%) + ($10،000 x 7%) + ($5،000 x 10%) = $500 + $700 + $500 = $1،700. بۇ قۇرۇلما ۋەكىللەرنىڭ سېتىش مىقدارىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن ئۈزلۈكسىز تىرىشىشىغا ئېنىق ئىلھام بېرىدۇ.
توختام كېلىشىمىنىڭ مۇھىم جەھەتلىرى
توختام كېلىشىمىنى چۈشىنىش مۇۋەپپەقىيەتلىك كومىسسىيە ئاساسىدىكى ھەمكارلىقنىڭ ئاساسىنى شەكىللەندۈرىدۇ. بۇ ھۆججەت ماركا ۋە رايون ۋەكىلىنىڭ ھوقۇق ۋە مەسئۇلىيەتلىرىنى بايان قىلىدۇ. ئۇ توختام مۇددىتى، بىكار قىلىش شەرتلىرى ۋە كومىسسىيە ھوقۇقى قاتارلىق مۇھىم ئېلېمېنتلارنى تەپسىلىي بايان قىلىدۇ.
كومىسسىيە كېلىشىملىرىنىڭ مۇددىتى ھەر خىل شەكىلدە بولىدۇ. ئۇلار مۇددەتسىز، ئالتە ئاي ياكى بىر يىلغا سوزۇلغان ياكى مۇددىتى ئوچۇق بولۇشى مۇمكىن. مۇددىتى ئوچۇق كېلىشىملەر بىر تەرەپ كېلىشىمنى بىكار قىلىشنى قارار قىلغانغا قەدەر داۋاملىشىدۇ. بۇ كېلىشىملەر ئادەتتە بەلگىلەنگەن ئۇقتۇرۇش مۇددىتىنى تەلەپ قىلىدۇ. توختامدا يېڭىلاش شەرتلىرى ۋە ئۇزارتىش ياكى بىكار قىلىش شەرتلىرى ئېنىق بەلگىلىنىشى كېرەك.
كېلىشىمنىڭ بىكار قىلىنىشى بىر قانچە ئۇسۇل ئارقىلىق ئېلىپ بېرىلىشى مۇمكىن. بۇ كېلىشىم مۇددىتى توشقاندىن كېيىن ئېلىپ بېرىلىشى مۇمكىن. ئىككى تەرەپ ھەمكارلىقنى ئاخىرلاشتۇرۇشقا ئۆز-ئارا كېلىشەلەيدۇ. توختامنىڭ بۇزۇلۇشى، مەسىلەن سېتىش مىقدارىنى ئادا قىلماسلىق قاتارلىق ئەھۋاللارمۇ توختامنىڭ بىكار قىلىنىشىغا سەۋەب بولىدۇ. بۇنىڭدىن باشقا، ئىقتىسادىي كرىزىسلارغا ئوخشاش قارشى تۇرغىلى بولمايدىغان ئەھۋاللار توختامنىڭ بىكار قىلىنىشىغا ئېلىپ كېلىشى مۇمكىن. توختامنىڭ بەلگىلەنگەن بىكار قىلىش جەريانىغا ئەمەل قىلىش ناھايىتى مۇھىم. بۇ قانۇنىي تالاش-تارتىشلارنىڭ، بولۇپمۇ تۆلەنمىگەن كومىسسىيەلەرگە مۇناسىۋەتلىك تالاش-تارتىشلارنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ.
رايون ۋەكىللىرى ئادەتتە توختامنى بىكار قىلىشتىن بۇرۇن تاپقان كومىسسىيەسىگە ئېرىشىش ھوقۇقىغا ئىگە. بۇ ئەھۋال ئۇلار كېيىن پۇلنى ئالسىمۇ شۇنداق. ئۇلار يەنە مۇۋاپىق ئۇقتۇرۇش مۇددىتى ئىچىدە تاپقان كومىسسىيەسىگە ئېرىشىش ھوقۇقىغا ئىگە بولۇشى مۇمكىن. ئەگەر توختامدا بۇ مەسىلە ھەققىدە ھېچقانداق ئۇچۇر بولمىسا، سوت مەھكىمىسى توختامنى بىكار قىلغاندىن كېيىنكى كومىسسىيە ھەققىنى تۆلەش ئۈچۈن بىر مۇددەت بەلگىلىشى مۇمكىن. بۇ ئەھۋال كۆپىنچە ۋەكىلنىڭ تىرىشچانلىقى بىۋاسىتە سېتىشقا ئېلىپ بارغاندا يۈز بېرىدۇ.
بەزى توختاملاردا مۇسادىرە قىلىش ماددىلىرى بار. بۇ ماددىلار ئىشتىن بوشىتىلغاندىن كېيىنكى ھوقۇقلارنى چەكلەشكە ئۇرۇنىدۇ. مەسىلەن، ئۇلار كومىسسىيە پۇل تۆلىگەندە ئاكتىپ ئىشقا ئورۇنلىشىشنى تەلەپ قىلىشى مۇمكىن. قانداقلا بولمىسۇن، سوتلار بۇ ماددىلارنى ئىجرا قىلماسلىقى مۇمكىن. بۇ ماددىلار ئىككى خىل، بەك كەڭ دائىرىلىك ياكى قانۇنىي پىرىنسىپلارغا ماس كەلمىسە يۈز بېرىدۇ. كومىسسىيە كېلىشىمىنىڭ سۆزلىرى ئىنتايىن مۇھىم. ئىش بېرىش ئورۇنلىرى چەكلىمىلەرنىڭ مۇۋاپىق ۋە ئېنىق بايان قىلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىشى كېرەك. ۋەكىللەر بۇنداق ماددىلارنىڭ ئاپتوماتىك ئىجرا قىلىنىدىغانلىقىنى پەرەز قىلماسلىقى كېرەك.
سېتىش ۋەكىللىرى قوغداش توختامى ماددىلىرى ئۈچۈن سۆھبەتلىشەلەيدۇ. ئۇلار خىزمەت مۇددىتىگە ئاساسەن ئىشتىن بوشىتىشتىن كېيىنكى كومىسسىيە تەلەپ قىلالايدۇ. مەسىلەن، ئۇلار ھەر بىر يىللىق خىزمەت مۇددىتىگە بىر ئاي قوشۇمچە كومىسسىيە تەلەپ قىلىشى مۇمكىن. ئۇلار يەنە سېتىشنىڭ يېتىلىش مەزگىلىگە ئاساسەن سۆھبەتلىشەلەيدۇ. مۇھىم يېڭى خېرىدارلارنى جەلپ قىلىش ئۈچۈن قىسمەن ئىشلىتىش كومىسسىيەسى (LOP) ئاز ئۇچرايدۇ، ئەمما ئەڭ ياخشى ئەھۋال. ئالدىنقى يىلدىكى يىللىق سېتىش كومىسسىيەسىگە ئاساسەن سېتىۋېلىشمۇ سۆھبەتلىشىشكە بولىدىغان تاللاش بىلەن تەمىنلەيدۇ.
قانۇنىي تەلىماتلار كۆپىنچە ئىشتىن بوشىتىشتىن كېيىنكى كومىسسىيە ھوقۇقىغا تەسىر كۆرسىتىدۇ. مال سېتىۋېلىش سەۋەبى (PC) تەلىماتى ۋاكالەتچىلەرنىڭ ئىشتىن بوشىتىشتىن بۇرۇن «سېتىۋالغان» سېتىشلىرى ئۈچۈن كومىسسىيە ئېلىشىغا يول قويىدۇ. بۇ، بولۇپمۇ توختامدا كومىسسىيە مۇددىتى ياكى پۇل تۆلەش ۋاقتى ئېنىق كۆرسىتىلمىگەن ئەھۋاللاردا قوللىنىلىدۇ. يامان نىيەت (BF) تەلىماتى ياخشى نىيەت ۋە ئادىل سودا قىلىش توغرىسىدىكى يوشۇرۇن ئەھدىنى بۇزۇشنى كۆرسىتىدۇ. ئۇ كومىسسىيە پۇل تۆلەشتىن قېچىش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن «پۇرسەتپەرەسلىك بىلەن ئىشتىن بوشىتىش»نى چەكلەيدۇ. بۇ 30 كۈنلۈك ئىشتىن بوشىتىش ماددىلىرىغىمۇ ماس كېلىدۇ.
شىتات قانۇنلىرى كومىسسىيە كېلىشىملىرىگە زور تەسىر كۆرسىتىدۇ. كالىفورنىيە ۋە نيۇ-يورك قاتارلىق بەزى شىتاتلار توختام بىكار قىلىنغاندىن كېيىن قولغا كەلتۈرۈلگەن كومىسسىيەلەرنى كۈچلۈك قوغدايدۇ. فلورىدا ۋە ئوخېئو قاتارلىق باشقا شىتاتلار توختام تىلىنىڭ ئۆزىگە ئەھمىيەت بېرىدۇ. مۇسادىرە قىلىش ماددىلىرىنىڭ ئىجرا قىلىنىشى كۆپىنچە كومىسسىيەنىڭ «قازىنىلىپ بولغان» دەپ قارىلىشىغا باغلىق. بۇ يەنە بۇ ماددىنىڭ شىتات ئەمگەك قانۇنلىرىغا ماس كېلىدىغان-كەلمەيدىغانلىقىغا باغلىق. كومىسسىيە پىلانى ئېنىق بولمىغاندا، سوتلار سېتىۋېلىش سەۋەبى دوكتىرىنىسىنى قوللىنىشى مۇمكىن. بۇ دوكتىرىنىيە ۋاكالەتچىنىڭ ھەرىكىتى بىۋاسىتە سېتىشقا سەۋەب بولغان تەقدىردىمۇ، ئۇلار ئايرىلغاندىن كېيىن تاقىلىپ قالغان تەقدىردىمۇ، كومىسسىيە قىلىش ھوقۇقىغا ئىگە. بۇ دوكتىرىنىيە زاپاس رولىنى ئوينايدۇ. كېلىشىملەر جىمجىت ياكى ئېنىق بولمىغاندا، ئۇ تۆلەم ھوقۇقىنى قوغدايدۇ. بۇ، توختام بىكار قىلىنغاندىن كېيىنكى پۇلنى ئېنىق رەت قىلمىغان ۋە شىتات ئىش ھەققى قانۇنى يول قويغان ئەھۋاللارنى ئۆز ئىچىگە ئالمىغاندا قوللىنىلىدۇ.
دۇنياۋى باش چىراغ ماركىمىزنىڭ رايونلۇق ۋەكىلى سۈپىتىدە سىزنىڭ رولىڭىز
بازارغا سىڭىپ كىرىش ۋە كېڭىيىشنى ئىلگىرى سۈرۈش
رايون ۋەكىللىرى بازارغا سىڭىپ كىرىش ۋە كېڭىيىشنى پائال ئىلگىرى سۈرىدۇ. ئۇلار يېڭى رايونلار ياكى پارچە سېتىش يوللىرىنى، مەسىلەن يېڭى شەھەرلەر ياكى تور سۇپىلىرىنى تەكشۈرىدۇ. بۇ يېڭى خېرىدارلار توپىنى بارلىققا كەلتۈرىدۇ. ۋەكىللەر يەنە بازار ئېچىش ۋە سېتىش تىرىشچانلىقلىرىنى مەلۇم جۇغراپىيىلىك رايونلارغا مەركەزلەشتۈرىدۇ. بۇ، خېرىدارلارنىڭ جەلپ قىلىش كۈچىنى ئەڭ چوڭ دەرىجىدە ئاشۇرىدۇ ۋە خېرىدارلارغا ئۈنۈملۈك يېتىپ بارىدۇ. ئۇلار باشقا كارخانىلار، تەمىنلىگۈچىلەر ياكى تارقاتقۇچىلار بىلەن ئۆز-ئارا پايدىلىق ئالاقە ئورنىتىدۇ. بۇ، ئېشىش ۋە كېڭىيىش ئۈچۈن يېڭى يوللارنى ئاچىدۇ. ۋەكىللەر يەنە چەگىرمە ياكى ئالاھىدە تەكلىپلەر قاتارلىق ئېتىبارلارنى تەمىنلەيدۇ. بۇ پروگراممىلار خېرىدارلارنىڭ ساداقىتىنى ئىلگىرى سۈرىدۇ ۋە يېڭى خېرىدارلارنى جەلپ قىلىدۇ. ئۇلار مەھسۇلات ئىشلىتىشنى ئاشۇرىدۇ ۋە يېڭى خېرىدارلارنى جەلپ قىلىدۇ.
سېتىش ۋە مۇناسىۋەت باشقۇرۇشتا Excel
ۋەكىللەر سېتىش ۋە مۇناسىۋەت باشقۇرۇشتا ئىنتايىن ياخشى. ئۇلار بالدۇر كۈچلۈك خېرىدارلار مۇناسىۋىتىنى تەرەققىي قىلدۇرىدۇ. ئۇلار خېرىدارنىڭ مەدەنىيىتى ۋە كەسپىنى ئۆگىنىدۇ. بۇ ئۇلارغا ئالاھىدە ئېھتىياجلارغا ماس كېلىدىغان مەھسۇلاتلارنى تەييارلاشقا ياردەم بېرىدۇ. ۋەكىللەر باشتىلا ئېنىق تەلەپلەرنى قويىدۇ. ئۇلار ۋاقىت جەدۋىلى ۋە ئالاقە يوللىرىنى بەلگىلەيدۇ. بۇ ئۇلارنىڭ ئالاقىلىشىشتىكى خاتا چۈشىنىشىنى ئازايتىدۇ. ئۇلار ئاكتىپ بولۇپ، خېرىدارلارغا مەسىلىلەرنى ئۇقتۇرىدۇ ۋە يېڭى ئىستراتېگىيىلەر توغرىسىدا مەسلىھەت بېرىدۇ. خېرىدارلارنىڭ سوئاللىرىغا دەرھال جاۋاب قايتۇرۇش ناھايىتى مۇھىم. دەرھال ھەل قىلىنمىغان تەقدىردىمۇ، ۋەكىللەر سوئاللارنى تېز قوبۇل قىلىدۇ. ئۇلار مۇمكىن بولغاندا ۋاقىت جەدۋىلى بىلەن تەمىنلەيدۇ. ھەر بىر ئالاقىلىشىش قىممەت بېرىدۇ. ۋەكىللەر خېرىدارلارنىڭ ئارزۇ قىلغان نەتىجىگە ئېرىشىشىگە ياردەم بېرىشكە ئەھمىيەت بېرىدۇ. ئۇلار خېرىدارنىڭ گۇرۇپپىسىنىڭ كېڭەيتىلمىسى بولۇشنى مەقسەت قىلىدۇ.
يەرلىك بازار ئېچىش ۋە تەشۋىقات پائالىيەتلىرىگە رەھبەرلىك قىلىڭ
رايون ۋەكىللىرى يەرلىك بازار تەشۋىقاتى ۋە تەشۋىقات پائالىيەتلىرىگە رەھبەرلىك قىلىدۇ. ئۇلار يەرلىك پائالىيەتلەرنى تەشكىللەيدۇ ۋە رايون سودا كۆرگەزمىلىرىگە قاتنىشىدۇ. بۇ پائالىيەتلەر ماركىنىڭ كۆرۈنۈشچانلىقىنى ئاشۇرىدۇ. ۋەكىللەر مەھسۇلاتلارنى تەشۋىق قىلىش ئۈچۈن يەرلىك تاراتقۇ قاناللىرىدىن پايدىلىنىدۇ. ئۇلار ئۆز رايونىغا ماسلاشتۇرۇلغان رەقەملىك بازار تەشۋىقات ئىستراتېگىيىلىرىنى يولغا قويىدۇ. بۇنىڭ ئىچىگە يەرلىك ئىجتىمائىي تاراتقۇ پائالىيەتلىرى ۋە نىشانلىق تور ئېلانلىرى كىرىدۇ. ئۇلار ماركا ئۇچۇرىنىڭ يەرلىك ئاڭلىغۇچىلارغا تەسىر كۆرسىتىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. بۇ تىرىشچانلىقلار خېرىدارلارنى جەلپ قىلىدۇ ۋە بەلگىلەنگەن رايون ئىچىدە سېتىش مىقدارىنىڭ ئېشىشىنى قوللايدۇ.
قىممەتلىك بازار پىكىر-تەكلىپلىرىنى بېرىڭ
رايون ۋەكىللىرى قىممەتلىك بازار پىكىر-تەكلىپلىرىنى بېرىشتە مۇھىم رول ئوينايدۇ. ئۇلار ماركىنىڭ كۆزى ۋە قۇلىقى رولىنى ئوينايدۇ. بۇ پىكىر-تەكلىپلەر ... ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم.مەھسۇلات تەرەققىياتى، بازار ئېچىش ئىستراتېگىيىسى ۋە ئومۇمىي سودا ئېشىشى. ۋەكىللەر خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجى، يېڭىدىن پەيدا بولۇۋاتقان يۈزلىنىشلەر ۋە رىقابەت پائالىيەتلىرى توغرىسىدا چۈشەنچە توپلايدۇ.
ئۇلار ھەر خىل ئۇسۇللار ئارقىلىق پىكىر-تەكلىپ توپلاشقا تۆھپە قوشىدۇ. مەسىلەن، ۋەكىللەر تەكشۈرۈشلەرگە يېتەكچىلىك قىلالايدۇ ياكى قاتنىشالايدۇ. بۇلار تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:
- تور بېكەت ۋە مەھسۇلات ئىچىدىكى تەكشۈرۈشلەربۇ نىشانلىق تەكشۈرۈشلەر مەھسۇلات تەجرىبىسى جەريانىدا پىكىر-تەكلىپلەرنى توپلايدۇ. ئۇلار ئىشلىتىشچانلىق مەسىلىلىرىنى ياكى ئۆزگەرتىش توسالغۇلىرىنى بايقاشقا ياردەم بېرىدۇ.
- ئېلخەت ۋە ئۇلىنىش تەكشۈرۈشلىرىۋەكىللەر بۇلارنى خېرىدارلار بىلەن ئالاقىلاشقاندىن كېيىن ئالاقىلىشىش ئۈچۈن ئىشلىتەلەيدۇ. ئۇلار خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكىنى ئۆلچەيدۇ ياكى خېرىدارلارنىڭ چېكىنىش سەۋەبىنى چۈشىنىدۇ.
- يانفون ئەپلىرىدىكى تەكشۈرۈشلەربۇلار ئىشلەتكۈچى تەجرىبىسىگە تەسىر كۆرسەتمەي تۇرۇپ، ئەپ ئىچىدىكى پىكىر-تەكلىپلەرنى توپلايدۇ. ئۇلار يانفونغا خاس ئىشلىتىش ۋە قىيىنچىلىقلارنى چۈشىنىشكە ياردەم بېرىدۇ.
- پاراڭلىشىش سوئاللىرى: نەق مەيدان سۆھبەتلىرى ئىچىدىكى قىسقا، سۆھبەتلىشىش سوئاللىرى قوللاش ئالاقىلىرى جەريانىدا ياكى ئۇنىڭدىن كېيىن ھەقىقىي ۋاقىتلىق كەيپىياتنى خاتىرىلەيدۇ.
ۋەكىللەر يەنە كەڭ دائىرىلىك بازار كەيپىياتىنى كۆزىتىش ۋە دوكلات قىلىش ئارقىلىق تۆھپە قوشىدۇ. ئۇلار ئاچقۇچلۇق سۆزلەر ياكى ماركىلارنىڭ تىلغا ئېلىنىشىنى ئىز قوغلاش ئۈچۈن ئىجتىمائىي تاراتقۇ سۇپىلىرىنى نازارەت قىلالايدۇ. بۇ تور ئابونتلىرى ئورتاقلاشقان سۈزۈلمىگەن ئوي-پىكىر ۋە ھېسسىياتلارنى تەمىنلەيدۇ. زىيارەت ئارقىلىق خېرىدارلار بىلەن بىۋاسىتە ئالاقىلىشىش مول ۋە تەپسىلىي چۈشەنچىلەرنى تەمىنلەيدۇ. بۇ سۆھبەتلەر ئىستېمالچىلارنىڭ كۆز قارىشى، تەجرىبىسى ۋە ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچىنى تەتقىق قىلىدۇ.
بۇنىڭدىن باشقا، ۋەكىللەر توردا ئانالىز قىلىش قوراللىرىدىن پايدىلىنىشى مۇمكىن. بۇ قوراللار مەھسۇلات ياكى مۇلازىمەت ئىقتىدارىغا قارىتا ستاتىستىكىلىق چۈشەنچە بېرىدۇ. بۇلار تور بېكەتنىڭ قىزىقىش خەرىتىسى ۋە قايتىش نىسبىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ۋەكىللەر بۇ خىل ئومۇميۈزلۈك پىكىر-تەكلىپلەرنى بېرىش ئارقىلىق ماركىنىڭ ماسلىشىشى ۋە يېڭىلىق يارىتىشىغا ياردەم بېرىدۇ. بۇ، مەھسۇلاتلارنىڭ بازاردىكى مۇھىملىقىنى ۋە رىقابەت كۈچىنى ساقلاپ قېلىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. ئۇلارنىڭ چۈشەنچىلىرى بىۋاسىتە ئىستراتېگىيىلىك قارارلارغا تەسىر كۆرسىتىدۇ ۋە ئۈزلۈكسىز ياخشىلاشقا تۈرتكە بولىدۇ.
ھەمكارلىق سەپىرىڭىزنى قانداق باشلاش ۋە ئىلتىماس قىلىش كېرەك
ئىلتىماس قىلىش جەريانى چۈشەندۈرۈلدى
رايونلۇق ۋەكىل بولۇشقا قىزىقىدىغان شەخسلەر ئېنىق ئىلتىماس قىلىش جەريانىغا ئەگىشىدۇ. ئالدى بىلەن، ئۇلار پۇختا ئاساس سالىدۇ. بۇ تولۇق ئوتتۇرا مەكتەپ دىپلومى ياكى ئۇنىڭغا تەڭ كېلىدىغان سالاھىيەتكە ئېرىشىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. سېتىش، سودا باشقۇرۇش ياكى بازار ئېچىش قاتارلىق مۇناسىۋەتلىك ساھەلەردە باكلاۋۇرلۇق ئۇنۋانى قوشۇمچە ئەۋزەللىكلەرنى تەمىنلەيدۇ. ئىلتىماس قىلغۇچىلار ئاندىن سېتىش تەجرىبىسىگە ئېرىشىدۇ. ئۇلار بۇ تەجرىبىگە ئېرىشىش ئۈچۈن باشلانغۇچ دەرىجىلىك روللاردا ياكى ئىش ئورنىدا ئىشلەيدۇ. ئۇلار يەنە ئالاقە ماھارىتىنى ئۆستۈرىدۇ. بۇنىڭ ئىچىگە ئېغىزچە ۋە يازما ئالاقە، ئاكتىپ ئاڭلاش، كۆرسىتىش ماھارىتى ۋە قايىل قىلىش تېخنىكىلىرىنى ياخشىلاش كىرىدۇ.
ئىلتىماس قىلغۇچىلار بىلىمىنى كېڭەيتىدۇ. ئۇلار ئوقۇش، پوودكاست، سېخ ياكى سېمىنارلار ئارقىلىق سېتىش ئىستراتېگىيىسى، بازار يۈزلىنىشى ۋە كەسىپ تەرەققىياتىدىن خەۋەردار بولىدۇ. ئۇلار كەسىپ پائالىيەتلىرىدە ئالاقە قىلىش، كەسپىي جەمئىيەتلەرگە قاتنىشىش ۋە ئالاقە قۇرۇش ئارقىلىق مۇناسىۋەتلەرنى تەرەققىي قىلدۇرىدۇ. نامزاتلار مۇۋەپپەقىيەتلىك نەتىجىلەرنى نامايان قىلىدۇ. ئۇلار ئىشەنچلىكلىكىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن سېتىش نىشانىغا دائىم يېتىدۇ ياكى ئۇنىڭدىن ئېشىپ كېتىدۇ. ئۇلار دائىم ئىشقا ئورۇنلىشىش ئېلانلىرى ۋە شىركەت تور بەتلىرىنى تەكشۈرۈپ تۇرىدۇ. ئۇلار ھەر بىر ئىلتىماس ئۈچۈن ئۆزلىرىنىڭ رېزىيۇمېسى ۋە خېتىنى ماسلاشتۇرىدۇ. ئاخىرىدا، ئۇلار سۆھبەت ماھارىتىنى ئۆستۈرىدۇ. ئۇلار شىركەتلەرنى تەتقىق قىلىش، كۆپ ئۇچرايدىغان سېتىش سۆھبەت سوئاللىرىنى مەشىق قىلىش ۋە سېتىش تېخنىكىلىرىنى كۆرسىتىش ئارقىلىق سۆھبەتكە تەييارلىق قىلىدۇ.
ۋەكىللەرنى تاللاشتىكى ئاساسلىق ئۆلچەملەر
بۇ ماركا رايون ۋەكىللىرىنى ئالاھىدە ئۆلچەملەرگە ئاساسەن تاللايدۇ. نامزاتلار كۈچلۈك سېتىش ۋە بازار ئېچىش قابىلىيىتىگە ئىگە. ئۇلار بازارغا سىڭىپ كىرىش ۋە كېڭىيىشنى ئىلگىرى سۈرۈشتە ئىسپاتلانغان قابىلىيەتكە ئىگە. ۋەكىللەر كۈچلۈك يەرلىك تورنى يېتىلدۈرىدۇ. بۇ تور قىممەتلىك ئالاقە ۋە پۇرسەتلەرنى تەمىنلەيدۇ. ئۇلار چوڭقۇر بازار بىلىملىرىنى نامايان قىلىدۇ، يەرلىك يۈزلىنىشلەر ۋە خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىنى چۈشىنىدۇ. كارخانىچىلىق قىزغىنلىقى ئىنتايىن مۇھىم. ۋەكىللەر تەشەببۇسكارلىق ۋە ئۆزىنى باشلاش روھىنى نامايان قىلىدۇ. ئۇلار يەنە ماركىنىڭ يادرولۇق قىممەت قارىشىغا ماسلىشىپ، ئەلا مۇلازىمەت ۋە خېرىدارلارنىڭ رازىلىقىغا بولغان سادىقلىقىنى نامايان قىلىدۇ.
ئومۇميۈزلۈك ئىشقا ئورۇنلاشتۇرۇش ۋە تەربىيەلەش
يېڭى رايونلۇق ۋەكىللەر ئومۇميۈزلۈك قوبۇل قىلىش ۋە تەربىيەلەشكە ئېرىشىدۇ. بۇ جەريان ئۇلارنىڭ تېز سۈرئەتتە ئۈنۈملۈك ھەمراھقا ئايلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. قۇرۇلمىلىق تەربىيەلەش پروگراممىلىرى مۇھىم بىلىم ۋە ماھارەتلەرنى يېتىلدۈرىدۇ. بۇ پروگراممىلار مەزمۇنغا ئومۇمىي نەزەر، مەھسۇلات بىلىملىرى، سېتىش تېخنىكىلىرى ۋە شىركەت مەدەنىيىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ئۇلار سېخ ۋە ئېلېكترونلۇق ئۆگىنىش قاتارلىق ھەر خىل شەكىللەرنى ئىشلىتىدۇ. تەربىيەلەش يەنە جۇغراپىيە ۋە خەرىتە قوراللىرىنى ئىشلىتىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
ماركا ئېنىق ۋە ئۆلچىگىلى بولىدىغان نىشان بېكىتىشنى بەلگىلەيدۇ. بۇ مەھسۇلات بىلىملىرىنى ئىگىلەش قاتارلىق قىسقا مۇددەتلىك نىشانلارنى ۋە سېتىش نىشانىغا يېتىش قاتارلىق ئۇزۇن مۇددەتلىك نىشانلارنى بېكىتىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇ نىشانلار سودا نىشانلىرى بىلەن ماس كېلىدۇ. دائىملىق تەكشۈرۈشلەر ئىلگىرىلەشلەرنى نازارەت قىلىدۇ. يېڭى خىزمەتچىلەر ئۈزلۈكسىز قوللاش ۋە يېتەكچىلىككە ئېرىشىدۇ. بۇ، دەسلەپكى ئىشقا ئورۇنلىشىش جەريانىدا قولغا كەلتۈرۈلگەن ئىلگىرىلەشنى ساقلايدۇ. تەجرىبىلىك ساتقۇچىلار خىزمەتداشلىرىغا ھەقىقىي ۋاقىتلىق قىيىنچىلىقلارنى يېڭىشقا يېتەكچىلىك قىلىدۇ. ئۆگىنىشنى كۈندىلىك خىزمەت ئېقىمىغا سىڭدۈرگەن شىركەتلەرنىڭ ساتقۇچىلارنى ئۈنۈملۈك ئىشقا ئېلىش ئېھتىماللىقى كۆرۈنەرلىك دەرىجىدە يۇقىرى. ئۇلاردا يەنە مۇۋەپپەقىيەتكە تەييارلانغان سېتىش گۇرۇپپىلىرى بار. داۋاملىق، شەخسىيلەشتۈرۈلگەن سېتىش يېتەكچىلىكى تەربىيەلەش ئۈنۈمىنى تېخىمۇ ئاشۇرىدۇ. بۇ ئۈزلۈكسىز ئۆگىنىش ئۇسۇلى ۋەكىللەرنىڭ بازار تەلىپىگە تەييار تۇرۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.
سوئاللار ئۈچۈن ئالاقە ئۇچۇرلىرى
بۇ كومىسسىيە ئاساسىدىكى ھەمكارلىق پۇرسىتىنى تەكشۈرۈشكە قىزىقىدىغان كىشىلەر بىزنىڭ گۇرۇپپىمىز بىلەن ئاسانلا ئالاقىلىشالايدۇ. بىز رايون ۋەكىللىرىنىڭ بارلىق سوئاللىرىنى قارشى ئالىمىز. بىزنىڭ ماركىمىز كونكرېت سوئاللارغا جاۋاب بېرىش ۋە تەپسىلىي ئۇچۇرلار بىلەن تەمىنلەش ئۈچۈن بىۋاسىتە ئالاقىلىشىشنى قوللايدۇ.
كەلگۈسىدىكى ھەمكارلار بىز بىلەن ئېلخەت ئارقىلىق ئالاقىلىشىشى كېرەك. بۇ ئۇلارنىڭ دەسلەپكى سوئاللىرىنى يوللىشى ۋە قىزىقىشىنى ئىپادىلىشىگە شارائىت ھازىرلايدۇ. بارلىق خەتلەرنى بىزنىڭ مەخسۇس ھەمكارلىق سوئالى ئېلخەت ئادرېسىمىزغا ئەۋەتىڭ:partnerships@globalheadlampbrand.comبىزنىڭ گۇرۇپپىمىزدىكى بىر ئەزا ھەر بىر ئۇچۇرنى دەرھال تەكشۈرۈپ چىقىدۇ. ئاندىن ئۇلار تولۇق جاۋاب بېرىدۇ.
ماركىمىز ۋە مەھسۇلات لىنىيىلىرىمىز ھەققىدە تېخىمۇ كۆپ ئومۇمىي ئۇچۇرلارغا ئېرىشىش ئۈچۈن، رەسمىي تور بېتىمىزگە كىرىڭ. بۇ تور بېتىدە بىزنىڭ تارىخىمىز، قىممەت قارىشىمىز ۋە ... ھەققىدە كەڭ دائىرىلىك ئۇچۇرلار بار.ھەر خىل چىراغ مەھسۇلاتلىرىبىز تەمىنلەيمىز. سىز بىزنى بۇ يەردىن تاپالايسىزwww.globalheadlampbrand.com/partnershipsبۇ مەنبە بارلىق ئىلتىماس قىلغۇچىلار ئۈچۈن پۇختا بىلىم ئاساسى بىلەن تەمىنلەيدۇ.
بىز يەنە جىددىي سوئاللار ياكى دەسلەپكى مۇزاكىرە ۋاقتىنى بېكىتىش ئۈچۈن بىۋاسىتە تېلېفون لىنىيىسى بىلەن تەمىنلەيمىز. ھەمكارلىق تەرەققىيات گۇرۇپپىمىز بىلەن بۇ ئادرېس ئارقىلىق ئالاقىلىشالايسىز.+1 (555) 123-4567ئىش ۋاقتىدا. ۋەكىللىرىمىز ھەمكارلىق مودېلى، رايون پۇرسەتلىرى ۋە ئىلتىماس قىلىش جەريانى توغرىسىدا مۇزاكىرە قىلىشقا تەييار.
بىزنىڭ ماركىمىز ئېنىق ۋە ئوچۇق ئالاقىلىشىشقا ئەھمىيەت بېرىدۇ. بىز تەكشۈرۈش جەريانىنى ئىمكانقەدەر ئاددىيلاشتۇرۇشنى مەقسەت قىلىمىز. بىز بىلەن ئالاقىلىشىشتىن ئىككىلەنمەڭ. بازارنى كېڭەيتىشكە تەييار بولغان قىزغىن شەخسلەرنىڭ پىكىرلىرىنى ئاڭلاشنى ئۈمىد قىلىمىز. بۇ ھەمكارلىق ئۆزئارا ئېشىش ۋە مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ئۈچۈن مۇھىم پۇرسەت يارىتىپ بېرىدۇ. بۈگۈن تۇنجى قەدەمنى تاشلاڭ.
رايون ۋەكىللىرى بۇ مىسلىسىز پۇرسەتنى چىڭ تۇتالايدۇ. ئۇلار دۇنيادىكى ئالدىنقى قاتاردىكى چىراغ ماركىسى بىلەن ھەمكارلىشىدۇ. بۇ ئۇلارنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك ۋە پايدىلىق كارخانىنى قۇرۇشىغا شارائىت ھازىرلايدۇ. ۋەكىللەر بىزنىڭ مەۋجۇت بولغان ... دىن پايدىلىنىدۇ.يۇقىرى سۈپەتلىك مەھسۇلاتلارئۇلار بىزنىڭ كۈچلۈك ماركا ئابرويىمىزدىن پايدىلىنىدۇ. ئۇلار بىزنىڭ مەخسۇس قوللاش سىستېمىمىزدىن پايدىلىنىدۇ. ئۇلار مۇھىم رول ئوينايدىغانلارغا ئايلىنىدۇ. ئۇلار بىزنىڭ ئۆز رايونىدىكى بازاردىكى ئورنىمىزنى كېڭەيتىدۇ. بۇ ھەمكارلىق زور ئېشىش پۇرسىتى يارىتىپ بېرىدۇ. ئۇ غەيرەتلىك شەخسلەر ئۈچۈن مۇۋەپپەقىيەتكە ئېرىشىشنىڭ ئېنىق يولىنى تەمىنلەيدۇ.
كۆپ سورىلىدىغان سوئاللار
بۇ ماركا قانداق مەھسۇلاتلارنى تەمىنلەيدۇ؟
بۇ ماركا ھەر خىل LED چىراغلارغا ئىختىساسلاشقان. بۇلار قايتا توك قاچىلىغىلى بولىدىغان، LED، COB، سۇدىن مۇداپىئەلىنىدىغان، سېنزورلۇق، كۆپ ئىقتىدارلىق ۋە 18650 چىراغلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ئۇلار ئاساسلىقى ... غا مەركەزلەشكەن.سىرتقى يورۇتۇش چارىلىرى.
كومىسسىيە قۇرۇلمىسى قانداق ئىشلەيدۇ؟
بۇ ھەمكارلىق رىقابەت كۈچىگە ئىگە، قاتلاملىق كومىسسىيە قۇرۇلمىسىغا ئىگە. ۋەكىللەر سېتىش مىقدارىنىڭ مەلۇم نىسبىتىنى ئالىدۇ. سېتىش مىقدارىنىڭ يۇقىرى بولۇشى كومىسسىيە نىسبىتىنىڭ ئېشىشىغا سەۋەب بولىدۇ. بۇ كۈچلۈك ئىقتىدارنى ئىلگىرى سۈرىدۇ.
ۋەكىل بولۇش ئۈچۈن دەسلەپكى مەبلەغ سېلىش تەلەپ قىلىنامدۇ؟
ياق، كومىسسىيە ئاساسلىق ھەمكارلىق مودېلى دەسلەپكى مەبلەغ سېلىشنى تەلەپ قىلمايدۇ. بۇ مالىيە توسالغۇلىرىنى يوقىتىدۇ. ۋەكىللەر دەرھال سېتىش ۋە بازارغا كىرىشكە دىققەت قىلالايدۇ.
ئېلان قىلىنغان ۋاقىت: 2025-يىلى 11-ئاينىڭ 3-كۈنى
fannie@nbtorch.com
+0086-0574-28909873


