• نىڭبو مېڭتىڭ سىرتقى قورال-ياراغ شىركىتى 2014-يىلى قۇرۇلغان
  • نىڭبو مېڭتىڭ سىرتقى قورال-ياراغ شىركىتى 2014-يىلى قۇرۇلغان
  • نىڭبو مېڭتىڭ سىرتقى قورال-ياراغ شىركىتى 2014-يىلى قۇرۇلغان

خەۋەرلەر

خاس ماركىلىق لاگېر چىراغلىرى ئۈچۈن MOQ نى قانداق سۆھبەتلىشىش كېرەك؟

ماركىلىق لاگېر چىراغلىرى ئۈچۈن خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتى تەييارلىق ۋە ئىستراتېگىيىلىك ئالاقىنى تەلەپ قىلىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار كۆپىنچە تەمىنلىگۈچىلەرنى تەكشۈرۈپ، ئۇلارنىڭ تەلىپىنىڭ مەنتىقىلىق سەۋەبلىرىنى كۆرسىتىپ ۋە ئەمەلىي مۇرەسسەلەرنى ئوتتۇرىغا قويۇش ئارقىلىق مۇۋەپپەقىيەت قازىنىدۇ. ئۇلار ئاشكارىلىق ئارقىلىق ئىشەنچ قۇرۇپ، تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ مەسىلىلىرىنى بىۋاسىتە ھەل قىلىدۇ. ئېنىق ئالاقە ۋە ئەركىنلىك ئىككى تەرەپنىڭ ئۆز-ئارا پايدىلىق كېلىشىمگە كېلىشىگە ياردەم بېرىدۇ.

مۇھىم نەتىجىلەر

  • تەمىنلىگۈچىلەر ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى باشقۇرۇش ۋە ئۈنۈملۈك ئىشلەپچىقىرىشنى كاپالەتلەندۈرۈش ئۈچۈن MOQ نى بەلگىلەيدۇخاسلاشتۇرۇلغان لاگېر چىراغلىرى.
  • سېتىۋالغۇچىلار مال سېتىۋېلىش كېلىشىمىنى سۆھبەتلىشىشتىن بۇرۇن، ئۇلارنىڭ ئېھتىياجىنى بىلىش ۋە تەمىنلىگۈچىلەرنى تەكشۈرۈش ئارقىلىق تەييارلىق قىلىشى كېرەك.
  • ئېنىق سەۋەبلەرنى كۆرسىتىش ۋە مۇرەسسە قىلىش ئارقىلىق سېتىۋالغۇچىلارنىڭ مال سېتىۋېلىش باھاسىنى تۆۋەنلىتىش ۋە تەمىنلىگۈچىلەر بىلەن ئىشەنچ قۇرۇشىغا ياردەم بېرىدۇ.
  • ئېنىق ئالاقە قىلىش ۋە سادىقلىقنى كۆرسىتىش MOQ سۆھبىتىنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك بولۇش ئېھتىماللىقىنى ئاشۇرىدۇ.
  • سېتىۋالغۇچىلار تەمىنلىگۈچىنىڭ ئەندىشىلىرىگە ھۆرمەت قىلىشى ۋە ئەگەر شەرتلىرى ئۇلارنىڭ سودا نىشانىغا ماس كەلمىسە، ۋاز كېچىشكە تەييار تۇرۇشى كېرەك.

نېمە ئۈچۈن تەمىنلىگۈچىلەر خاس ماركىلىق لاگېر چىراغلىرى ئۈچۈن MOQ بەلگىلەيدۇ

ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخى ۋە ئۈنۈمى

تەمىنلىگۈچىلەر ئەڭ تۆۋەن زاكاز مىقدارىنى بەلگىلەيدۇ(MOQ) ئۈنۈملۈك ئىشلەپچىقىرىش ۋە تەننەرخنى باشقۇرۇشنى كاپالەتلەندۈرۈش ئۈچۈن. ئىشلەپچىقارغۇچىلار كۆپىنچە چوڭ تۈركۈمدە لاگېر چىرىغى ئىشلەپچىقىرىدۇ. بۇ ئۇسۇل بىرلىكنىڭ تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىدۇ ۋە توشۇشنى تېخىمۇ تېجەشلىك قىلىدۇ. كىچىك توشۇش تەننەرخنى ئاشۇرىدۇ ۋە ئىشلەپچىقىرىش ۋاقتىنى بۇزىدۇ. نۇرغۇن ئىشلەپچىقارغۇچىلار پەقەت يېتەرلىك چوڭ زاكاز تاپشۇرۇۋالغاندىن كېيىن ئىشلەپچىقىرىشنى باشلايدۇ. بۇ تەلەپ ئۇلارغا خاسلاشتۇرۇلغان ماركىلىق مەھسۇلاتلارنى ياساشقا كېتىدىغان ئورۇنلاشتۇرۇش تەننەرخى ۋە ئەمگەك كۈچىنى قاپلاشقا ياردەم بېرىدۇ. زاپاس ساقلانمىغان مەھسۇلاتلار ئۈچۈن، MOQ ئىنتايىن مۇھىم بولۇپ قالىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر كىچىك، خاسلاشتۇرۇلغان تۈركۈمدە ئىشلەپچىقارغاندا يۈز بېرىدىغان ئىقتىسادىي زىيانلاردىن ساقلىنىشى كېرەك.

  • ئىشلەپچىقارغۇچىلار چىقىمنى تۆۋەنلىتىش ئۈچۈن تاۋارلارنى توپ ئىشلەپچىقىرىدۇ.
  • كىچىك تىپتىكى ماللارنىڭ توشۇش چىقىمى يۇقىرى بولغاچقا، ئىقتىسادىي جەھەتتىن پايدىسىز.
  • تەلەپ بويىچە ئىشلەپچىقىرىش ئۈچۈن، قۇرۇلۇش ۋە ئەمگەك كۈچىنى ئاقلاش ئۈچۈن تېخىمۇ كۆپ زاكازلار تەلەپ قىلىنىدۇ.
  • خاسلاشتۇرۇلغان ياكى ئالاھىدە مەھسۇلاتلارنىڭ زىياننىڭ ئالدىنى ئېلىش ئۈچۈن MOQ غا ئېھتىياجى بار.

خاسلاشتۇرۇش قىيىنچىلىقلىرى

خاس ماركىلىق لاگېر چىراغلىرى ئۆزگىچە لايىھەلەر، ئورالمىلار ۋە بەزىدە ئالاھىدە زاپچاسلارنى تەلەپ قىلىدۇ. ھەر بىر خاسلاشتۇرۇش باسقۇچى ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنىڭ مۇرەككەپلىكىنى ئاشۇرىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر ماتېرىياللارنى مەنبە قىلىشى، ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىنى تەڭشىشى ۋە يېڭى قېلىپ ياكى بېسىش تاختىلىرىنى ياسىشى كېرەك. بۇ ئۆزگىرىشلەر قوشۇمچە ۋاقىت ۋە بايلىقنى تەلەپ قىلىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار ئاز مىقداردا تەلەپ قىلغاندا، تەمىنلىگۈچىلەر ھەر بىر بىرلىك ئۈچۈن يۇقىرى تەننەرخ ۋە ئىسراپچىلىقنىڭ كۆپىيىشىگە دۇچ كېلىدۇ. MOQs تەمىنلىگۈچىلەرگە زاكاز چوڭلۇقىنىڭ خاسلاشتۇرۇشقا مەبلەغ سېلىشنى ئاقلىشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئارقىلىق بۇ قىيىنچىلىقلارنى تەڭپۇڭلاشتۇرۇشقا ياردەم بېرىدۇ.

ئەسكەرتىش: خاسلاشتۇرۇش كۆپىنچە تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ سېتىلمىغان مەھسۇلاتلارنى قايتا ساتالمايدىغانلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ، بۇ خەتەرنى قاپلاش ئۈچۈن تېخىمۇ چوڭ زاكازلارنى تەلەپ قىلىدۇ.

تەمىنلىگۈچىلەر ئۈچۈن خەتەرنى باشقۇرۇش

تەمىنلىگۈچىلەر MOQ نى خەتەرنى باشقۇرۇش قورالى سۈپىتىدە ئىشلىتىدۇ. ئۇلار خەلقئارا ئۆلچەملەرگە يېتىش ئۈچۈن سۈپەت باشقۇرۇشنى ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ھەر بىر باسقۇچىغا بىرلەشتۈرىدۇ. زامانىۋى تېخنىكا ۋە ئېنىق ماشىنىلاشتۇرۇش مۇقىملىقنى ساقلاش ۋە خاتالىقلارنى ئازايتىشقا ياردەم بېرىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر مال يەتكۈزۈشتىن بۇرۇن ئەتراپلىق سىناق ۋە تەكشۈرۈشلەرنى ئېلىپ بارىدۇ. ئۇلار ISO9001:2015 كۆرسەتمىلىرىگە ئەمەل قىلىدۇ ۋە سۈپەت كونترول قىلىش ئۈچۈن PDCA (پىلانلاش-ئىشلىتىش-تەكشۈرۈش-ئەمەل قىلىش) ئۇسۇلىنى قوللىنىدۇ. كۆپىنچە 1000 بىرلىكتىن باشلىنىدىغان جانلىق MOQ تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ئۈنۈم بىلەن تۈر ئېھتىياجىنى تەڭپۇڭلاشتۇرۇشىغا يول قويىدۇ. سىستېمىلىق تەكشۈرۈش ۋە داۋاملىق نازارەت قىلىش خەتەرنى باشقۇرۇشقا ۋە ۋاقتىدا مال يەتكۈزۈشكە كاپالەتلىك قىلىشقا ياردەم بېرىدۇ. بۇ ئۇسۇللار تەمىنلىگۈچىلەرنى زاپاس ساقلاش مەسىلىلىرى ۋە مال يەتكۈزۈش زەنجىرىنىڭ ئۈزۈلۈپ قېلىشىدىن ساقلايدۇ.

  • سۈپەت باشقۇرۇشھەر بىر ئىشلەپچىقىرىش باسقۇچىنىڭ بىر قىسمى.
  • ئىلغار تېخنىكا ۋە تەكشۈرۈشلەر ئۆلچەملەرنى ساقلايدۇ.
  • تەكشۈرۈش ۋە نازارەت قىلىش ئىشلەپچىقىرىش ۋە يەتكۈزۈش خەۋپ-خەتىرىنى ئازايتىدۇ.
  • MOQs تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ زاپاس ساقلاش ۋە تەمىنلەش زەنجىرى مەسىلىلىرىدىن ساقلىنىشىغا ياردەم بېرىدۇ.

خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتى: باسقۇچلۇق جەريان

خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتى: باسقۇچلۇق جەريان

ئېھتىياجىڭىزنى چۈشىنىش ۋە تەمىنلىگۈچىلەرنى تەتقىق قىلىش ئارقىلىق تەييارلىق قىلىڭ

مۇۋەپپەقىيەتلىك خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتى ئېنىق تەييارلىقتىن باشلىنىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار ئۆزلىرىنىڭ ئېنىق تەلىپىنى ئېنىق بېكىتىشى كېرەك.خاسلاشتۇرۇلغان ماركىلىق لاگېر چىراغلىرىبۇنىڭ ئىچىگە ئارزۇ قىلىنغان مىقدار، ئالاھىدە ماركا ئېلېمېنتلىرى ۋە ھەر قانداق ئۆزگىچە ئالاھىدىلىكلەر كىرىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار ئۆزلىرىنىڭ ئېھتىياجىنى چۈشىنىش ئارقىلىق تەمىنلىگۈچىلەرگە ئىشەنچ ۋە ئېنىقلىق بىلەن يېقىنلىشالايدۇ.

تەمىنلىگۈچىلەرنى تەتقىق قىلىش كېيىنكى مۇھىم قەدەمنى تەشكىل قىلىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار ھەر بىر تەمىنلىگۈچىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارى، ئىلگىرىكى تۈرلىرى ۋە بازاردىكى ئابرويى توغرىسىدا ئۇچۇر توپلىشى كېرەك. ئۇلار مەھسۇلات تۈرلىرى، گۇۋاھنامىلىرى ۋە سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەتلىرىنى سېلىشتۇرالايدۇ. بۇ تەتقىقات سېتىۋالغۇچىلارغا قايسى تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ئەركىن MOQ نى قوبۇل قىلىش ئېھتىماللىقىنى ئېنىقلاشقا ياردەم بېرىدۇ. ئۇ يەنە سېتىۋالغۇچىلارنىڭ سۆھبەت ئىستراتېگىيىسىنى ھەر بىر تەمىنلىگۈچىنىڭ كۈچلۈك ۋە چەكلىمىلىرىگە ماسلاشتۇرۇشىغا يول قويىدۇ.

تەكلىپ: مۇمكىن بولغان تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ سېلىشتۇرما جەدۋىلىنى تۈزۈپ، ئۇلارنىڭ MOQ سىياسەتلىرى، خاسلاشتۇرۇش تاللانمىلىرى ۋە سۈپەت كاپالىتىنى تىزىپ چىقىڭ. بۇ كۆرۈنۈشلۈك ياردەم خېرىدارلارنىڭ سۆھبەت جەريانىدا ئۇچۇرغا ئاساسلىنىپ قارار چىقىرىشىغا ياردەم بېرەلەيدۇ.

تۆۋەن MOQ نىڭ ئۈنۈملۈك سەۋەبلىرىنى كۆرسىتىڭ

خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتىگە قاتناشقاندا، سېتىۋالغۇچىلار تۆۋەن MOQ تەلەپ قىلىشنىڭ مەنتىقىلىق ۋە مەھسۇلاتقا خاس سەۋەبلىرىنى كۆرسىتىشى كېرەك. تەمىنلىگۈچىلەر ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى قاپلاش ۋە ئۈنۈمنى ساقلاش ئۈچۈن MOQ بەلگىلەيدۇ. يېڭى مەھسۇلات ئالاھىدىلىكلىرىنى سىناق قىلىش، ئورالمىنىڭ چىدامچانلىقىنى باھالاش ياكى بازار پىكىرلىرىنى توپلاش قاتارلىق ئېھتىياجلىرىنى چۈشەندۈرگەن سېتىۋالغۇچىلار تەمىنلىگۈچىنىڭ كەسپىگە بولغان كەسپىي ماھارىتىنى ۋە ھۆرمەتنى نامايان قىلىدۇ.

مەسىلەن، سىناق بۇيرۇقى ئۈچۈن تۆۋەن MOQ تەلەپ قىلغان سېتىۋالغۇچى، چوڭراق سېتىۋېلىشقا ۋەدە بېرىشتىن بۇرۇن، بازارنىڭ ئىنكاسىنى سىناپ باقماقچى ئىكەنلىكىنى چۈشەندۈرۈپ بېرەلەيدۇ. بۇ ئۇسۇل تەمىنلىگۈچىگە سېتىۋالغۇچىنىڭ جىددىي ئىكەنلىكىنى ۋە كەلگۈسىدىكى ئېشىشنى پىلانلىغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر ئاشكارىلىققا ئەھمىيەت بېرىدۇ ۋە سېتىۋالغۇچىلار راستچىل، تەپسىلىي چۈشەندۈرۈش بەرگەندە، ئۇلارنىڭ ئەركىن شەرتلەرنى ئويلىشىش ئېھتىماللىقى يۇقىرى بولىدۇ.

مال يەتكۈزۈش ۋاقتىنى ئۇزارتىش ياكى باھانى سەل يۇقىرىراق قىلىشنى تەكلىپ قىلغان سېتىۋالغۇچىلارمۇ ئىشەنچنى ئاشۇرىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر بۇ سېتىۋالغۇچىلارنى ئىشەنچلىك ھەمراھ دەپ قارايدۇ، بۇ كەلگۈسىدىكى زاكازلاردا مۇۋەپپەقىيەتلىك خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتىنىڭ پۇرسىتىنى ئاشۇرىدۇ. ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ، بۇ ئۇسۇل تېخىمۇ كۈچلۈك سودا مۇناسىۋىتى ۋە تېخىمۇ پايدىلىق شەرتلەرنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.

كېلىشىمگە كېلىش ئۈچۈن كېلىشىم تۈزۈش تەكلىپى

خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتى كۆپىنچە ئىجادىي مۇرەسسەلەرنى تەلەپ قىلىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار ۋە تەمىنلىگۈچىلەر ھەر ئىككىسى تەننەرخ بېسىمى ۋە خەۋپ-خەتەرگە دۇچ كېلىدۇ. تەمىنلىگۈچىنىڭ ئەندىشىسىنى ئېتىراپ قىلىش ئارقىلىق، سېتىۋالغۇچىلار ھەر ئىككى تەرەپكە پايدىلىق بولغان ھەل قىلىش چارىلىرىنى تەكلىپ قىلالايدۇ.

بۇ يەردە ئادەتتىكى سۆھبەت جەريانى كۆرسىتىلدى:

  1. سېتىۋالغۇچى بازار سىنىقى ياكى MOQ نىڭ تۆۋەنلىشىنىڭ كونكرېت سەۋەبلىرىنى ئورتاقلىشىش ئارقىلىق مۇزاكىرە باشلايدۇ.ئورالما باھالاش.
  2. تەمىنلىگۈچى ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخى ياكى زىيان تارتىش ئېھتىماللىقى توغرىسىدا ئەندىشىسىنى بىلدۈرۈشى مۇمكىن. سېتىۋالغۇچى ئۆزىنىڭ قىيىنچىلىقلىرىنى، مەسىلەن توشۇش تەننەرخىنىڭ ئۆرلىشى قاتارلىق قىيىنچىلىقلىرىنى ئورتاقلىشىش ۋە ھېسداشلىق قىلىش ئارقىلىق جاۋاب قايتۇرىدۇ.
  3. ئىككى تەرەپ ئۆزئارا مۇناسىۋەت ئورناتىدۇ. سېتىۋالغۇچى بازار مەبلەغ سېلىشى ياكى كەلگۈسىدىكى زاكاز پىلانلىرىنى تىلغا ئېلىش ئارقىلىق ئۆزىنىڭ ۋەدىسىنى تەكىتلەيدۇ. ئېنىق ۋاقىت چەكلىمىسىنى بېكىتىش سېتىۋالغۇچىنىڭ جىددىي ئىكەنلىكىنى ۋە زۆرۈر تېپىلغاندا ۋاز كېچىشكە رازى ئىكەنلىكىنى بىلدۈرىدۇ.
  4. سېتىۋالغۇچى تەمىنلىگۈچىنىڭ ئېتىرازلىرىنى ئاڭلايدۇ ۋە نىشانلىق مۇرەسسە قىلىش تەكلىپلىرىنى بېرىدۇ. بۇلار ئورنىتىش ھەققىنى ئورتاقلىشىش، ئازراق ئۆزگىچە زاپچاسلارغا زاكاز قىلىش، باھانىڭ ئازراق ئۆسۈشىنى قوبۇل قىلىش ياكى نىيىتىنىڭ ئىسپاتى سۈپىتىدە سېتىۋېلىش زاكازى بىلەن تەمىنلەش قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
  5. بۇ قەدەملەر ئارقىلىق، ئىككى تەرەپ بىر-بىرىنىڭ ئېھتىياجى ۋە چەكلىمىلىرىنى چوڭقۇر چۈشىنىدۇ. سېتىۋالغۇچى ئىشەنچلىكلىكىنى تىكلەيدۇ، تەمىنلىگۈچى بولسا ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمكارلىقنىڭ يوشۇرۇن كۈچىنى كۆرىدۇ.

ئەسكەرتىش: ئەركىنلىك ۋە ئوچۇق ئالاقە كۆپىنچە خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتىدە ئىككى تەرەپ ئۈچۈن پايدىلىق ھەل قىلىش چارىلىرىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. خەتەرنى ئورتاقلىشىشقا ۋە تەلىپىنى ماسلاشتۇرۇشقا تەييار تۇرغان سېتىۋالغۇچىلار ئەڭ ياخشى ھەمراھلار قاتارىدا كۆزگە چېلىقىدۇ.

ئىشەنچنى قۇرۇڭ ۋە ۋەدىڭىزنى كۆرسىتىڭ

ئىشەنچ ھەر بىر مۇۋەپپەقىيەتلىك خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتىنىڭ ئاساسىنى تەشكىل قىلىدۇ. ئىشەنچلىك ۋە ئۇزۇن مۇددەتلىك نىيىتى بارلىقىنى نامايان قىلغان سېتىۋالغۇچىلار كۆپىنچە تەمىنلىگۈچىلەردىن تېخىمۇ پايدىلىق شەرتلەرگە ئېرىشىدۇ. ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ سودا ئارقا كۆرۈنۈشىنى ئورتاقلىشىش، پايدىلىنىش ماتېرىياللىرىنى تەمىنلەش ۋە ئىلگىرىكى مۇۋەپپەقىيەتلىك ھەمكارلىقلارنى تەكىتلەش ئارقىلىق ئىشەنچ قۇرالايدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر ئالاقە قىلىشتىكى ئاشكارىلىق ۋە ئىزچىللىققا ئەھمىيەت بېرىدۇ.

  • خەلقئارا ئۆلچەملەرگە ماس كېلىدىغانلىقىنى كۆرسىتىش ئۈچۈن CE، RoHS ياكى ISO قاتارلىق گۇۋاھنامىلەرنى ئورتاقلىشىڭ.
  • ئىلگىرىكى ھەمكارلىقلارنىڭ ئىجابىي نەتىجىلىرىنى نامايان قىلىدىغان خېرىدارلارنىڭ گۇۋاھلىقلىرىنى ياكى تەتقىقات مىساللىرىنى كۆرسىتىڭ.
  • ۋەدە بېرىشنىڭ بەلگىسى سۈپىتىدە سېتىۋېلىش بۇيرۇقى ياكى ئامانەت پۇلى بېرىشنى تەكلىپ قىلىڭ.
  • كەلگۈسىدىكى پىلانلارنى، مەسىلەن، دەسلەپكى تۈركۈمدىكى مەھسۇلات ياخشى ئىشلىگەندە زاكازلارنى كۆپەيتىش قاتارلىق پىلانلارنى ئورتاقلىشىڭ.

بىر تەمىنلىگۈچىنىڭ ئەركىن MOQ دىن پايدىلىنىدىغان ئىلگىرىكى تۈرىنى تىلغا ئالغان سېتىۋالغۇچى، ئۆز-ئارا ئېشىشنىڭ يوشۇرۇن كۈچىنى مىسال قىلىپ كۆرسىتەلەيدۇ. مەسىلەن، كىچىك مىقداردا زاكاز قىلىنغان ماركىلىق لاگېر چىرىغى زاكاز قىلغان شىركەت كېيىن بازاردىكى ئاكتىپ پىكىرلەردىن كېيىن دائىملىق توپ سېتىۋېلىشقا كېڭەيدى. بۇ ئىلگىرى-كېيىنكى ئەھۋال تەمىنلىگۈچىلەرگە تۆۋەن MOQ نى قوبۇل قىلىشنىڭ ئۇزۇن مۇددەتلىك سودىغا ئېلىپ بارالايدىغانلىقىغا ئىشەنچ بېرىدۇ.

تەمىنلىگۈچىلەر يەنە مەسىلىلەرنى ئالدىنئالا ھەل قىلغان سېتىۋالغۇچىلارغا رەھمەت ئېيتىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت سىياسەتلىرى ياكى سۈپەت كاپالىتىنى تىلغا ئالغاندا، ئۇلار خېرىدارلارنىڭ رازىلىقىغا بولغان ساداقىتىنى كۈچەيتىدۇ. رازى بولغان خېرىدارلار كۆپىنچە ماركا ئەلچىلىرىگە ئايلىنىپ، ئىشەنچلىكلىكىنى تېخىمۇ ئاشۇرىدىغان تەۋسىيە ۋە گۇۋاھلىقلارنى بېرىدۇ.

تەكلىپ: خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتى جەريانىدا دېلوڭىزنى تېخىمۇ قايىل قىلارلىق قىلىش ئۈچۈن، ھەقىقىي مىساللاردىن پايدىلىنىڭ ۋە كونكرېت نەتىجىلەرنى ئورتاقلىشىڭ.

تەمىنلىگۈچىنىڭ مەسىلىلىرىگە جاۋاب بېرىڭ ۋە كېتىشكە تەييار تۇرۇڭ

تەمىنلىگۈچىلەر ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخى، زاپاس ساقلاش خەۋپ-خەتىرى ياكى بايلىق تەقسىماتى قاتارلىق مەسىلىلەر تۈپەيلىدىن MOQ نى تۆۋەنلىتىشتىن ئىككىلىنىشى مۇمكىن. سېتىۋالغۇچىلار بۇ ئەندىشىلەرنى دىققەت بىلەن ئاڭلاپ، ھېسداشلىق بىلەن جاۋاب بېرىشى كېرەك. ئۇلار تەمىنلىگۈچىنىڭ قارىشىنى چۈشىنىش ئۈچۈن ئېنىق سوئاللارنى سورىسا ۋە ئىككى تەرەپ ئۈچۈن خەۋپنى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈرىدىغان ھەل قىلىش چارىلىرىنى ئوتتۇرىغا قويسا بولىدۇ.

سېتىۋالغۇچى ئورنىتىش چىقىمىنى ئورتاقلىشىشنى، ئۆلچەملىك ئورالمىنى قوبۇل قىلىشنى ياكى كىچىك زاكاز ئۈچۈن بىرلىك باھاسىنى سەل يۇقىرىراق قىلىشقا قوشۇلۇشنى تەۋسىيە قىلىشى مۇمكىن. بۇ خىل مۇرەسسەلەر تەمىنلىگۈچىنىڭ سودا مودېلىغا بولغان ئەركىنلىك ۋە ھۆرمەتنى نامايان قىلىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار بازار تەتقىقاتى ياكى سېتىش مۆلچەرى قاتارلىق سانلىق مەلۇماتلار ئارقىلىق ئېتىرازلىرىنى ھەل قىلغاندا، ئۇلار تەييارلىقى ۋە جىددىيلىكىنى نامايان قىلىدۇ.

بەزىدە، تەمىنلىگۈچىلەر ئۆزلىرىنىڭ MOQ تەلىپىدە چىڭ تۇرىدۇ. بۇنداق ئەھۋاللاردا، سېتىۋالغۇچىلار تەكلىپنىڭ ئۇلارنىڭ سودا نىشانىغا ماس كېلىدىغان-كەلمەيدىغانلىقىنى باھالىشى كېرەك. ئەگەر ماس كەلمىسە، ئۇلار تەمىنلىگۈچىنىڭ ۋاقتىغا مىننەتدارلىق بىلدۈرۈپ، سۆھبەتنى سىپايە بىلەن ئاخىرلاشتۇرۇشى كېرەك. كېلىشىمدىن ۋاز كېچىش كەسپىيلىكنىڭ بەلگىسى بولۇپ، باشقا ئەھۋاللاردا كەلگۈسىدىكى ھەمكارلىق پۇرسىتىنى ساقلاپ قالىدۇ.

ئەسكەرتىش: خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتى ئىككى تەرەپمۇ ئاڭلىنىغان ۋە ھۆرمەتكە ئېرىشكەندە ئەڭ ياخشى ئۈنۈم بېرىدۇ. كەسپىي ۋە تەييارلىقلىق سېتىۋالغۇچىلار سودىسى تەرەققىي قىلغاندا كېيىن قايتا مۇزاكىرە قىلالايدۇ.

خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتىنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك بولۇشى ئۈچۈن ئەمەلىي مەسلىھەتلەر

ئېنىق ۋە كەسپىي ئۇسۇلدا ئالاقە قىلىڭ

ئېنىق ۋە كەسپىي ئالاقە مۇۋەپپەقىيەتنىڭ ئاساسىنى قۇرۇپ بېرىدۇخاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتىسېتىۋالغۇچىلار قىسقا تىل ئىشلىتىشى ۋە تەمىنلىگۈچىلەرنى چۈشەنمەيدىغان ئاتالغۇلاردىن ساقلىنىشى كېرەك. ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ تەلىپىنى، مەسىلەن، مىقدار، ماركا ۋە يەتكۈزۈش ۋاقتىنى ئاددىي شەكىلدە بايان قىلىشى كېرەك. كەسپىي ئېلخەتلەر ياكى ئۇچۇرلار ھۆرمەت ۋە جىددىيلىكنى كۆرسىتىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر ئۆزىنى تەشكىللىك ۋە ئىشەنچلىك قىلىپ كۆرسەتكەن سېتىۋالغۇچىلارغا تېخىمۇ ئاكتىپ ئىنكاس قايتۇرىدۇ. ياخشى قۇرۇلمىلىق سوئال-جاۋابلار كۆپىنچە تېز ۋە تېخىمۇ پايدىلىق جاۋابلارغا ئېلىپ كېلىدۇ.

كۆرسەتمە: ئالاقىڭىزدا مۇھىم تەپسىلاتلارنى گەۋدىلەندۈرۈش ئۈچۈن نۇقتىلىق نۇقتىلار ياكى جەدۋەللەرنى ئىشلىتىڭ. بۇ ئۇسۇل تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ تەلەپلەرنى تېز چۈشىنىشىگە ياردەم بېرىدۇ ھەمدە خاتا چۈشىنىشلەرنىڭ كېلىپ چىقىش ئېھتىماللىقىنى ئازايتىدۇ.

رېئال دۇنيادىكى مىساللار ۋە سانلىق مەلۇماتلارنى ئىشلىتىڭ

رېئال دۇنيادىكى مىساللار ۋە سانلىق مەلۇماتلار خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتى جەريانىدا سېتىۋالغۇچىنىڭ ئورنىنى كۈچەيتەلەيدۇ. ئوخشاش كەسىپلەردىكى مۇۋەپپەقىيەتلىك سۆھبەت ئىستراتېگىيىلىرىدىن پايدىلانغان سېتىۋالغۇچىلار بىلىمى ۋە تەييارلىقىنى نامايان قىلىدۇ. مەسىلەن:

  • پارچە سېتىش سودىگىرى تەمىنلىگۈچىنىڭ چەكلىمىلىرىنى چۈشىنىش ئۈچۈن ئەتراپلىق بازار تەكشۈرۈشى ئېلىپ بېرىش ئارقىلىق تەمىنلىگۈچىنىڭ شەرتلىرى توغرىسىدا سۆھبەتلەشتى.
  • ساتقۇچى ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمكارلىق ۋە كەلگۈسىدىكى زاكازلارنىڭ ئېھتىماللىقىنى تەكىتلىدى.
  • باسقۇچلۇق باھا تەڭشەش تەكلىپى بېرىلدى، بۇ ئىككى تەرەپنىڭ راۋان ئۆتۈشىگە ياردەم بەردى.
  • سۆھبەت نەتىجىسىدە باھا تېخىمۇ ياخشىلاندى، پۇل تۆلەش شەرتلىرى ياخشىلاندى ۋە قوشۇمچە بازار تەشۋىقاتى قوللاشقا ئېرىشتى.
  • نەتىجىدە پايدا نىسبىتى ۋە تەمىنلىگۈچىلەر بىلەن بولغان مۇناسىۋەتلەر ياخشىلاندى.

بۇ مىساللار سانلىق مەلۇماتلار ۋە ھەقىقىي نەتىجىلەرنى ئىشلىتىش تەمىنلىگۈچىلەرنى ئەركىن شەرتلەرنى ئويلىشىشقا قايىل قىلالايدىغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. سېتىش مۆلچەرىنى ياكى بازار ئانالىزىنى ئوتتۇرىغا قويغان سېتىۋالغۇچىلار ئىشەنچ ۋە ئىشەنچنى ئاشۇرىدۇ.

كۆپ تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ باھاسىدىن پايدىلىنىڭ

بىر قانچە تەمىنلىگۈچىدىن باھا تەلەپ قىلىش سېتىۋالغۇچىلارغا خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتىدە پايدىلىق رول ئوينايدۇ. تەكلىپلەرنى سېلىشتۇرۇش سېتىۋالغۇچىلارغا MOQ، باھا ۋە خاسلاشتۇرۇش تاللانمىلىرىنىڭ بازار ئۆلچىمىنى چۈشىنىشكە ياردەم بېرىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر سېتىۋالغۇچىلارنىڭ كۆپ خىل تاللاشلارنى ئويلىشىۋاتقانلىقىنى بىلگەندە، ئۇلار تېخىمۇ رىقابەت كۈچىگە ئىگە شەرتلەرنى تەمىنلىشى مۇمكىن. تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ جاۋابلىرىنى سېلىشتۇرۇش ئۈچۈن ئاددىي جەدۋەل تۈزۈش پەرقلەرنى ئېنىقلاشتۇرۇپ، قارار چىقىرىشقا ياردەم بېرەلەيدۇ.

تەمىنلىگۈچى MOQ بىرلىك باھاسى خاسلاشتۇرۇش يەتكۈزۈش ۋاقتى
A 1000 5.00 دوللار تولۇق 30 كۈن
B 800 5.20 دوللار قىسمەن 28 كۈن
C 1200 4.90 دوللار تولۇق 35 كۈن

ئەسكەرتىش: كۆپ خىل باھا تەكلىپلىرىنى تاپشۇرۇۋالغانلىقىڭىزنى ئورتاقلىشىش، تەمىنلىگۈچىلەرنى ئۆزلىرىنىڭ MOQ لىرىدا تېخىمۇ ئەركىن بولۇشقا ياكى قوشۇمچە قىممەت بىلەن تەمىنلەشكە ئىلھاملاندۇرىدۇ.

ئورتاق خەۋپلەردىن ساقلىنىڭ

نۇرغۇن سېتىۋالغۇچىلار بۇ جەرياندا توسالغۇلارغا دۇچ كېلىدۇلاگېر چىراغلىرى ئۈچۈن خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتىبۇ خىل خەۋپ-خەتەرلەرنى تونۇپ يېتىش سېتىۋالغۇچىلارنىڭ بۇ جەرياننى تېخىمۇ ئۈنۈملۈك باشقۇرۇشىغا ۋە تېخىمۇ ياخشى نەتىجىلەرگە ئېرىشىشىگە ياردەم بېرىدۇ.

ئورتاق خەۋپلەر تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ:

  • تەييارلىقنىڭ يېتەرسىزلىكى:سېتىۋالغۇچىلار بەزىدە ئېنىق تەلەپلەرسىز ياكى تەمىنلىگۈچىنىڭ ئىقتىدارىنى بىلمەستىن سۆھبەتكە كىرىدۇ. بۇ خىل سەۋەنلىك قالايمىقانچىلىق ۋە پۇرسەتلەرنىڭ قولدىن كېتىشىگە سەۋەب بولۇشى مۇمكىن.
  • رېئاللىققا ئۇيغۇن بولمىغان ئۈمىدلەر:بەزى سېتىۋالغۇچىلار تەمىنلىگۈچىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى قاپلاش ئېھتىياجىنى نەزەردىن ساقىت قىلىپ، بەك تۆۋەن MOQ تەلەپ قىلىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر بۇ تەلەپلەرنى كەسپىي ئەمەس دەپ قارىشى ياكى پۈتۈنلەي رەت قىلىشى مۇمكىن.
  • تەمىنلىگۈچىنىڭ چەكلىمىلىرىنى نەزەردىن ساقىت قىلىش:سېتىۋالغۇچىلار تەمىنلىگۈچىنىڭ كۆز قارىشىنى ئويلاشمىسا، مۇناسىۋەتكە زىيان يەتكۈزۈش خەۋپىگە دۇچ كېلىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار ئىشلەپچىقىرىش چەكلىمىسى ۋە تەننەرخ قۇرۇلمىسىنى ئېتىراپ قىلغاندا، تەمىنلىگۈچىلەر بۇنىڭغا رەھمەت ئېيتىدۇ.
  • ناچار ئالاقە:ئېنىقسىز ياكى تولۇق بولمىغان ئۇچۇرلار سۆھبەت جەريانىنى ئاستىلىتىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر توغرا جاۋاب بېرىش ئۈچۈن زاكاز مىقدارى، خاسلاشتۇرۇش ۋە يەتكۈزۈش ۋاقتى قاتارلىق ئېنىق تەپسىلاتلارغا ئېھتىياجلىق.
  • پەقەت باھاغا دىققەت قىلىش:پەقەت باھا ئۈستىدە سۆھبەتلىشىدىغان سېتىۋالغۇچىلار مال يەتكۈزۈش ۋاقتى، پۇل تۆلەش تاللانمىلىرى ياكى سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت قاتارلىق باشقا قىممەتلىك شەرتلەرنى نەزەردىن ساقىت قىلىشى مۇمكىن. تار دائىرىلىك دىققەت ئىككى تەرەپ ئۈچۈن پايدىلىق كېلىشىمنىڭ ئېھتىماللىقىنى چەكلەپ قويۇشى مۇمكىن.
  • كېلىشىملەرنى ھۆججەتلەشتۈرەلمەسلىك:ئېغىزچە كېلىشىملەر چۈشىنىشمەسلىكلەرنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن. سېتىۋالغۇچىلار كېيىن تالاش-تارتىشلارنىڭ ئالدىنى ئېلىش ئۈچۈن شەرتلەرنى ھەمىشە يازما شەكىلدە جەزملەشتۈرۈشى كېرەك.

مەسلىھەت:سېتىۋالغۇچىلار سۆھبەت باشلاشتىن بۇرۇن تەكشۈرۈش تىزىملىكى تۈزۈشى كېرەك. بۇ تىزىملىك ​​زاكاز مىقدارى، ماركا تەلىپى، قوبۇل قىلغىلى بولىدىغان باھا دائىرىسى ۋە ئەڭ ياخشى يەتكۈزۈش ۋاقتى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. تەكشۈرۈش تىزىملىكى بارلىق مۇھىم نۇقتىلارنىڭ دىققەتكە ئېلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ ۋە نازارەت قىلىنىش خەۋپىنى ئازايتىدۇ.

بۇ خىل خاتالىقلاردىن ساقلانغان سېتىۋالغۇچىلار كەسپىي ماھارەتنى نامايان قىلىدۇ ۋە مۇۋەپپەقىيەتلىك MOQ سۆھبىتى ئۆتكۈزۈش پۇرسىتىنى ئاشۇرىدۇ. ئەستايىدىل تەييارلىق قىلىش، ئېنىق ئالاقە قىلىش ۋە تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ئېھتىياجىغا ھۆرمەت قىلىش ئۇزۇن مۇددەتلىك سودا ھەمكارلىقى ئۈچۈن ئاساس سالىدۇ.

ئېھتىياجىڭىزنى تەمىنلىگۈچىنىڭ تەلىپى بىلەن تەڭپۇڭلاشتۇرۇش

ئېھتىياجىڭىزنى تەمىنلىگۈچىنىڭ تەلىپى بىلەن تەڭپۇڭلاشتۇرۇش

ئىككى تەرەپ ئۈچۈن پايدىلىق ھەل قىلىش چارىلىرىنى تېپىش

سېتىۋالغۇچىلار ۋە تەمىنلىگۈچىلەر ھەر ئىككى تەرەپنىڭ ئالدىنقى ئورۇنغا قويغان مەسىلىلىرىنى ھەل قىلىش چارىلىرىنى ئىزدىگەندە پايدا ئالىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخى، ساقلاش سىغىمى ۋە سېتىش يۈزلىنىشى قاتارلىق ئامىللارغا ئاساسەن مال سېتىۋېلىش مىقدارىنى بەلگىلەيدۇ. بۇ تەلەپلەر ئۇلارنىڭ پايدا نىسبىتىنى ساقلاپ قېلىشى ۋە نەق پۇل ئېقىمىنى ئەلالاشتۇرۇشىغا ياردەم بېرىدۇ. يەنە بىر تەرەپتىن، سېتىۋالغۇچىلار جانلىقلىق ۋە باشقۇرۇشقا بولىدىغان زاپاس مىقدارىنى ئۈمىد قىلىدۇ.

  • تەمىنلىگۈچىلەر كۆپىنچە ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ئۈنۈملۈك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش ۋە ھەر بىر مەھسۇلاتنىڭ تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش ئۈچۈن MOQ نى ئىشلىتىدۇ.
  • سېتىۋالغۇچىلار زاپاس پىلانلاش قوراللىرىدىن پايدىلىنىپ، ئېھتىياجنى مۆلچەرلىيەلەيدۇ ۋە زاكازلارنى تەمىنلىگۈچىنىڭ تەلىپى بىلەن ماسلاشتۇرالايدۇ.
  • باشقا كارخانىلار بىلەن ھەمكارلىشىپ سېتىۋېلىش، سېتىۋالغۇچىلارنىڭ ئۆزلىرىنىڭ ئېھتىياجى تۆۋەن بولغاندا، مال سېتىۋېلىش مىقدارىنى ئاشۇرۇش تەلىپىگە يېتىشىگە ياردەم بېرەلەيدۇ.
  • ئاستا سېتىلىۋاتقان مەھسۇلاتلارنى زاكاز تىزىملىكىدىن چىقىرىۋېتىش سېتىۋالغۇچىلارنىڭ ئارتۇقچە مال سېتىۋېلىشىنىڭ ئالدىنى ئېلىشقا ۋە تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ئۈمىدىنى تېخىمۇ ياخشى قاندۇرۇشقا ياردەم بېرىدۇ.

ئوچۇق ئالاقە ئىشەنچنى كۈچەيتىپ، ئىككى تەرەپنىڭ بىر-بىرىنىڭ چەكلىمىلىرىنى چۈشىنىشىگە ياردەم بېرىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر سىناق زاكازلىرىنى تۆۋەن MOQ بىلەن تەمىنلىشى مۇمكىن، گەرچە بۇ زاكازلار ئادەتتە ھەر بىر زاكازنىڭ باھاسىنى يۇقىرى كۆتۈرىدۇ. ئۇزۇن مۇددەتلىك پىلانىنى ئورتاقلىشىدىغان ۋە ۋەدىسىنى ئىپادىلەيدىغان سېتىۋالغۇچىلار كۆپىنچە تېخىمۇ پايدىلىق شەرتلەرگە ئېرىشىدۇ.

تەكلىپ: كەلگۈسىدىكى ئېشىش ياكى قايتا زاكاز قىلىش ئېھتىماللىقى توغرىسىدا ئېنىق ئالاقە ۋە ئاشكارىلىق تەمىنلىگۈچىلەرنى خاسلاشتۇرۇلغان MOQ سۆھبىتى جەريانىدا تېخىمۇ ئەركىن بولۇشقا ئىلھاملاندۇرالايدۇ.

تەكلىپنى قاچان قوبۇل قىلىش ياكى رەت قىلىش كېرەك

تەمىنلىگۈچىنىڭ MOQ تەكلىپىنى قوبۇل قىلىش ياكى رەت قىلىش توغرىسىدا قارار چىقىرىش ئۈچۈن ئەستايىدىل باھالاش تەلەپ قىلىنىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار ئومۇمىي باھا، مەھسۇلات تۈرى ۋە ماركىسىغا بولغان تەسىرىنى ئويلىشىشى كېرەك. تۆۋەن MOQ جەلپ قىلارلىق كۆرۈنىشى مۇمكىن، ئەمما ئۇلار كۆپىنچە يۇقىرى بىرلىك باھاسى ۋە چەكلىك خاسلاشتۇرۇش تاللانمىلىرى بىلەن كېلىدۇ.

  • ماتېرىيالنىڭ بار-يوقلۇقى ۋە كۆلەمنىڭ ئېكولوگىيىسى قاتارلىق تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ چەكلىمىلىرىنى چۈشىنىش سېتىۋالغۇچىلارنىڭ ئۇچۇرغا ئاساسەن قارار چىقىرىشىغا ياردەم بېرىدۇ.
  • بىرلىك باھاسى يۇقىرى بولغان سىناق بۇيرۇقلىرى بازار سىنىقى ئۈچۈن پايدىلىق بولۇشى مۇمكىن، ئەمما سېتىۋالغۇچىلار بۇ چىقىملارنى يوشۇرۇن پايدىلار بىلەن سېلىشتۇرۇپ كۆرۈشى كېرەك.
  • ئىشەنچنى قۇرۇش ۋە ئېنىق ئالاقىنى ساقلاش سۈپەت جەھەتتىكى ماس كەلمەسلىك ياكى يوشۇرۇن ھەق ئېلىش قاتارلىق خەۋپلەرنى ئازايتىدۇ.
  • تەمىنلىگۈچىنىڭ پاي چېكىدىن پايدىلىنىش ياكى باشقا سېتىۋالغۇچىلار بىلەن ھەمكارلىشىش قاتارلىق ئىستراتېگىيەلەر MOQ كېلىشىملىرىنى ئەلالاشتۇرۇشقا ياردەم بېرەلەيدۇ.

ئەگەر بىر تەكلىپ سودا نىشانىغا ماس كەلمىسە ياكى بەك چوڭ خەتەر ئېلىپ كەلسە، سېتىۋالغۇچىلار رەت قىلىپ، باشقا تاللاشلارنى ئىزدەشكە ئىشىنىشى كېرەك. بۇ مۇزاكىرىلەردىكى كەسپىيلىك ۋە ھۆرمەت كەلگۈسىدىكى پۇرسەتلەر ئۈچۈن مۇناسىۋەتلەرنى ساقلاپ قالىدۇ.


خاس ماركىلىق لاگېر چىراغلىرىنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك MOQ سۆھبىتى تەييارلىق، ئېنىق ئالاقە ۋە ئۆز-ئارا ھۆرمەتكە تايىنىدۇ. سېتىۋالغۇچىلار تۆۋەندىكى ئەھۋاللاردا تېخىمۇ ياخشى نەتىجىلەرگە ئېرىشىدۇ:

  • بىلەن ئوچۇق-ئاشكارا مۇناسىۋەت قۇرۇڭئىشلەپچىقارغۇچىلار.
  • ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارىنى چۈشىنىپ، زاكازلارنى ماسلاشتۇرۇڭتەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ۋاقىت جەدۋىلى.
  • قارار چىقىرىشقا يېتەكچىلىك قىلىش ئۈچۈن بازار تەتقىقاتى ۋە ئېھتىياجنى مۆلچەرلەشتىن پايدىلىنىڭ.
  • يېقىندىن ھەمكارلىشىپ، مەھسۇلاتلارنى بىرلەشتۈرۈش قاتارلىق ئىجادىي ھەل قىلىش چارىلىرىنى ئويلىشىڭ.

سۆھبەتكە ئىشەنچ ۋە كەسپىيلىك بىلەن يېقىنلىشىش سېتىۋالغۇچىلارنىڭ پايدىلىق شەرتلەرگە ئېرىشىشىگە ياردەم بېرىدۇ. تەييارلىق ۋە جانلىقلىق لاگېر يېنىك سانائىتىدە ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم.

كۆپ سورىلىدىغان سوئاللار

MOQ لاگېر چىرىغىنىڭ مەزمۇنىدا نېمىنى بىلدۈرىدۇ؟

MOQ ئەڭ تۆۋەن زاكاز مىقدارىنى كۆرسىتىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر بۇ ساننى ئىشلەپچىقىرىش ۋە چىقىمنى باشقۇرۇشنىڭ ئۈنۈملۈك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن بەلگىلەيدۇ. سېتىۋالغۇچىلار زاكاز قىلغاندا كەم دېگەندە بۇ مىقداردا زاكاز قىلىشى كېرەك.خاسلاشتۇرۇلغان ماركىلىق لاگېر چىراغلىرى.

سېتىۋالغۇچىلار خاس ماركىلىق لاگېر چىراغلىرىنىڭ MOQs نى سۆھبەتلەشسە بولامدۇ؟

شۇنداق، سېتىۋالغۇچىلار مال سېتىۋېلىش مىقدارىنى تەڭشەش توغرىسىدا سۆھبەتلىشەلەيدۇ. ئۇلار ئۆزلىرىنىڭ ئېھتىياجىنى چۈشىنىش، تەمىنلىگۈچىلەرنى تەكشۈرۈش ۋە ئورۇنلۇق سەۋەبلەرنى كۆرسىتىش ئارقىلىق تەييارلىق قىلىشى كېرەك. مۇرەسسە قىلىش ۋە ئىشەنچ قۇرۇش كۆپىنچە ۋاقىتلاردا مال سېتىۋېلىش مىقدارىنى تەڭشەش توغرىسىدا تېخىمۇ جانلىق كېلىشىملەرنى ھاسىل قىلىدۇ.

نېمە ئۈچۈن تەمىنلىگۈچىلەر MOQ نى تۆۋەنلىتىشتىن ئىككىلىنىدۇ؟

تەمىنلىگۈچىلەر ئىككىلىنىدۇ، چۈنكى تۆۋەن MOQ ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخى ۋە خەتەرنى ئاشۇرىدۇ. خاسلاشتۇرۇش مۇرەككەپلىكنى ئاشۇرىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەر ھەر بىر زاكازنىڭ ماتېرىيال، ئەمگەك كۈچى ۋە ئورنىتىشقا بولغان مەبلەغ سېلىشنى ئاقلىشىغا كاپالەتلىك قىلىشنى ئۈمىد قىلىدۇ.

سېتىۋالغۇچىلارغا تۆۋەن MOQ غا ئېرىشىشكە قانداق ئۇسۇللار ياردەم بېرىدۇ؟

سېتىۋالغۇچىلار تۆۋەندىكى ئۇسۇللار ئارقىلىق مۇۋەپپەقىيەت قازىنىدۇ:

  • ئېنىق سودا سەۋەبلىرىنى كۆرسىتىش
  • قۇرۇش چىقىمىنى ئورتاقلىشىشنى تەكلىپ قىلىمىز
  • ئۆلچەملىك ئورالمىنى قوبۇل قىلىش
  • كەلگۈسىدىكى بۇيرۇقلارغا سادىقلىق بىلدۈرۈش

بۇ ئىستراتېگىيەلەر كەسپىيلىكنى نامايان قىلىدۇ ۋە تەمىنلىگۈچىلەرنى ئەركىن شەرتلەرنى ئويلىشىشقا ئىلھاملاندۇرىدۇ.


ئېلان قىلىنغان ۋاقىت: 2025-يىلى 6-ئاينىڭ 19-كۈنى